投资经管企业和基金企业运营方案(企业制运作模式)文件.docVIP

PAGE / NUMPAGES 中青天使投资经管有限公司（投资经管公司）运营方案 中青天使投资经管有限公司即将成立,为保障投资经管公司地顺利运行和业务活动地成功实施,制订有关运作方案如下： 一.组织机构及人力资源 1.组织机构 投资经管公司注册资本为1000万元,其中 经管层 占 %, 占 %, 占 %.投资经管公司设董事会,由 （董事长）. . 三人组成,董事长系公司法定代表人；设监事一名,由徐总担任；实行董事会领导下地总经理负责制,总经理由 担任；董事会负责制订公司地重大方针政策,并对涉及投资方向和投资组合战略地投资重大决策负责；总经理负责公司日常经营经管工作；监事负责对董事会和总经理地行为进行监督. 董事会成员和监事都是公司投资审查委员会（简称“投审会”）地成员,负责公司投资工程在公司内部地最终审批.投审会成员由 组成,采用投票制多数决地方式审批工程. 公司在成立初期,仅设立投融资部,公司人力资源与行政事务由中青创业网络科技（大连）有限公司人力资源与行政部门代管.具备适当规模后,逐步设立独立地投资银行部（工程挖掘.培育和具体投资工作,及旗下基金地募集和经管）.研究部（专职负责市场调查和行业分析研究工作）.工程经管部（专职负责对被投资企业和工程地后期股权经管,及工程公司必要地日常经营和经管）.财务部.风险控制部.行政人事部等部门. 各部门职能分工如下： 投资银行部： 负责拟定公司投资战略.投资规划.投资方案.投资协议等相关文件,制订投资经管制度,并报公司经管层审批.组织实施公司投资与融资活动.参与投融资工程考察.谈判.同时,以该部门为主,会同研究部.工程经管部,负责被投资企业和（或）工程地投融资.行业研究.工程策划.经营经管分析.战略规划.经营计划经管等. 研究部： 会同投融资部门,负责投资工程市场调研.行业分析.业务与技术分析.工程谈判资料和研究支持.档案经管等工作. 工程经管部： 在工程投资完成后,会同（投资银行部）负责被投资企业和（或）工程地股权经管.后续投融资.行业研究.工程策划.经营经管分析.战略规划.经营计划经管等. 财务部： 负责投资公司会计核算经管.财务监督经管,定期出具投资公司经营分析报告；对投资银行部地拟投资工程,结合公司自身财务状况进行风险决策；配合投资银行部参与公司旗下基金募集.工程融资.内部融资等投融资活动. 人力资源与行政： 投资业务部门工作人员地招聘工作在公司总经理.分管副总经理领导下,由部门经理组织实施.投资工程经理原则上应当具备丰富地工程经管.工程评估.工程策划.投资分析.投资咨询工作经验,以及较强地工程开发.谈判与执行能力. 投资业务地辅助人员可以酌情降低要求规范.被投资工程和企业需要我公司派驻相应地经管或专门人员地,可由投资业务部门报请公司高层批准,批准后会同其它相关部门,在公司总经理.分管副总经理地领导下,在协调被投资企业高层经管人员后,共同组织实施人员招聘工作. 二.投资公司经营范围 包括实业投资；股权投资；金融投资；股权经管；资产经管；投资咨询；经管咨询和经管服务；技术咨询；商务活动策划；会展会务；广告服务. 三.投资战略和经营目标 1.投资战略: 公司实行有重点地多元化投资战略,在选取地投资工程获得成功后,再视市场与公司自身情况,集中公司内外部资源,逐步稳健扩大投资额度与规模.在主业构架已基本完成后,再逐步实现有重点地多元化发展. 2.经营目标 （1）短期经营目标 与中青创业网络科技（大连）有限公司综合工程部一起,发掘和运作优质地短期工程,借助股东和相关资源较快地创造一定收入,在股权投资工程（周期较长）实现收益之前就能够盈利以减轻股东投入. （2）中期经营目标 发展一批优质投资工程,为公司发展确立新地利润增长点,并能获得稳定地收益来源,达到一定地经营规模,基本具备明确地主业投资方向. （3）长期经营目标 具备若干具相当规模地主要投资产业,并实现合理地产业结构平衡,实现以资本运营为主要运作模式地经营发展,转型为综合型地大型投资控股和投资经管公司. 四.投资方向 原则上为市场增长率高.沉没成本低.资源利用率高.现金流稳定地朝阳产业,以资源性行业和轻资产运营地行业为优选,同时考虑政府政策鼓励与支持地行业,关注高科技行业.教育产业.文化创业产业.能源产业,以及国有企业改制与政府职能转变过程中带来地新地投资领域. 在公司实力尚不具备地发展初期,原则上应当避免投资资本密集型和劳动密集型产业. 五.投资工程遴选原则 从战略角度,投资工程地选择应以公司地战略方针和长远规划为依据,综合考虑产业定位和产业间结构平衡,以实现投资组合地最优化,降低投资风险,实现公司多元化发展. 从技术角度,在公司发展地初期阶段,投资工