建筑施工项目部与班组责任书.docVIP

PAGE PAGE 1 项目部与班组质量责任书 按照本公司质量保证的规定，本工程列入重点质量管理项目，为此，施工现场建立以项目经理为首的质量管理体系，所有的施工班组中增设置专职或兼职质量员，并明确责任制。为确保省政务服务中心项目部质量体系在班组中正常、有效运转，以实现项目部的质量方针和质量目标，竭诚为业主服务，明确班组的质量责任和全面质量管理的实现。特制定本责任书（本责任书适用于本项目部各班组）： 一、质量方针： 以质取生，名牌推进，创同行一流水平，交顾客满意工程。 二、该班组质量目标： 1、分项工程的合格率100% 2、合同履行率100% 3、严格按照现行施工及验收规范公司《质量手册》设计资料、施工图纸等施工，严格执行施工技术规范、质量检验评定标准及隐蔽工程验收等制度；实行班组质量自检、互检、专职检三级质量检查验收制度，由公司质检部门检查认可，同时按规定接受质监站的检查指导，并最后确定质量分项等级。 4、本工程质量目标：合格；争创“黄山杯”。 三、班组质量管理组织结构 班 组 长班组技术负责人 班 组 长 班组技术负责人 班组质量员 班组作业人员 四、质量责任： 1、班组长 A、牢记质量目标并对工程质量责任负“终生制“ B、贯彻项目质量方针，建立质量管理组织，完善班组质量保证体系，并保持有效运办，主持班组的管理评审 C、确定班组质量目标，并保证质量目标的实现，采取有