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工程造价全过程咨询工作流程及关键工作 工程造价全过程咨询工作流程及关键工作 摘要：工程造价全过程的工作可概括为五个主要工作流程： 投资决策阶段的投资估算、设计阶段的工程概算、工程招投标阶段工程预算、 施工阶段造价跟踪监理、竣工结算和项目后评价阶段审计及评价。 随着我国市场经济的不断成熟完善， 经济发展也在迅猛提速， 各地工程项目投资建设规模空前壮大， 经济活动的游戏规则也在日趋完善， 为了保证建设工程能够获得预期收益， 必须合理控制工程建设成本，工程造价全过程咨询工作对工程建设全过程成本的有效控制将突显其极为 重要的作用，也是完善建设领域经济活动游戏规则的重要一环。 做好工程造价全过程咨询工作中每一道工作流程， 尤其对关键工作节点的有效把控意义重大。 本文试图从工程成本控制的角度对工程造价全过程咨询工作的流程及关键工作节点的把控方法作些有益探讨和简单介绍，这里说的把控也是指有效控制。 关键词：工程造价管理；工作程序；关键工作； 1、工程建设全过程一般可分为五个阶段即：投资决策阶段、设计阶段、工程招 投标阶段、施工阶段、竣工结算和项目后评价阶段。根据这五个阶段的划分，工 程造价全过程咨询工作流程一般可概括为以下五个工作流程： 投资决策阶段的工程估算流程、 设计阶段的工程概算流程、 工程招投标阶段工程预算流程、 施工阶段造价跟踪监理流程、 竣工结算和项目后评价阶段的审计及评价流程。