呆滞物料预防与处理pptx(精益培训).pptxVIP

精益管理系列课程;;资金积压期间=存货周转天数+应收账款天数-应付账款天数;; 呆 料 定 义;;;;序号;预防及解决对策;A B C 分类法;预防及解决对策; ABC分类法一般步骤;序号;预防及解决对策;ABC分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效： 第一，压缩了总库存量； 第二，解放了被占压的资金； 第三，使库存结构合理化； 第四，节约了管理力量。;预防及解决对策;月行销检讨会;月产销检讨会;牛鞭效应;预防及解决对策;预防及解决对策;预防及解决对策;预防及解决对策;预防及解决对策;;呆滞物料统计与提报;;案例呀 好哇！; 结束语 下周前起动制钉呆滞物料项目处理 通过制钉呆料处理，分析成品存量合理性、优化生产计划与物料计划，强化制钉部PMC运作模式。;