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- 2019-08-23 发布于江西
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内容提要 TEMCO-PMS系统原型介绍 TEMCO-PMS衡钢实施情况 TEMCO-PMS系统演示 分组参观考察 TEMCO-PMS系统原型介绍 TEMCO-PMS理论基础 TEMCO-PMS软件模型 TEMCO-PMS解决方案 TEMCO-PMS体系结构 TEMCO-PMS拓扑结构 TEMCO-PMS系统特点 (一)TEMCO-PMS理论基础(项目管理三维模型) 既进行节点间的流程管理,流转中收集信息! 又进行节点内的信息管理,信息又驱动流程! (一)TEMCO-PMS理论基础(项目管理核心内容) 项目管理的核心内容可以概括为“三个控制、两个管理、一个协调”: 三个控制:进度控制、质量控制、费用控制; 两个管理:合同管理、信息管理; 一个协调:项目的组织协调 。 项目管理是多目标管理: 项目管理的目标有:工期、投资、质量、投资效益等居多方面; 项目目标有:实现工期短、质量高、造价低、效益高。 (一)TEMCO-PMS理论基础(项目目标管理) 项目的四个目标要素 成本控制 时间控制 范围控制 质量控制 (一)TEMCO-PMS理论基础(项目阶段管理) (一)TEMCO-PMS理论基础(项目操作环节) (一)TEMCO-PMS理论基础(项目成本控制) 项目费用分解结构 概预算批复 招投标合同信息 工程量采集 工程形象进度 合同付款计划 工程结算管理 (
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