50道经典趣味智力题.doc

、你让工人为你工作7天，给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？ 答案：将金条分为1/7，2/7，4/7，使1/7-7/7都能用三段进行组合。 2、请把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。 答案：切八份后，七份分给七个人，最后一块连盒子一起给第八个人，这道题有点类似于脑筋急转弯类型了，不太像逻辑推理。 3、小明一家过一座桥，过桥时是黑夜，所以必须有灯。现在小明过桥要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问：小明一家如何过桥？ 答案：过桥问题也有很多变换，人数可以是任意的，每个人用时也可以不同，但是原则是相同的，就是要让浪费时间多的人过桥时搭配上用时最接近他的，这样可以压缩很多时间。 关于本题解法已经很明确， 1，3去 —3 1回???? —1 8，12去—12 3回???? —3 1，6去 —6 1回???? —1 1，3去 —3 共29秒 4、一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种，黑的至少有一顶。每人都能看到其他人帽子的颜色，却看不到自己的。主持人先让大家看看别人头上戴的是什么帽子，然后关灯，如果有人认为自己戴的是黑帽子，就打自己一个耳光。第一次关灯，没有声音。于是再开灯，大家再看一遍，关灯时仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯，才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑帽子？ 答案：这个题也有一个变种，是病狗问题。道理相同，都是假设戴黑帽的人数从1不断增大，来看一下变化趋势。 假设只有一个人，他又知道一定有戴黑帽子的，那么他看到所有都是白色，所以第一次关灯，他就会打耳光； 假设有2个人，2个人都会看到对方，认为自己可能不是，第一次关灯都会等待，当第二次关灯时，他们都知道只有除了对方只有自己带黑帽子了，所以第二次关灯他们会打耳光。 以此类推，如果有N个人戴，在n-1次关灯时，他们都不确定自己是否戴黑帽，所以都会观望，第n-1次后知道自己肯定戴着黑帽，所以第N次会打耳光，打耳光的人数就是N。 不过本题的一个小缺点，应该指出每个人在不确定自己是否戴黑帽时都不会打耳光，只有确定后才会打，这样会更准确。 5、请估算一下ＣＮ　ＴＯＷＥＲ电视塔的质量。 答案：这道题我是没有做出来，但是大体思路还是明白，就是估算体积、密度，解题会用到些数学公式，看了看一个比较全的解说，指出此题是为了考察快速估算能力的，将答案贴出： 比如你怎样快速估算支架和柱子的高度、球的半径，算出各部分的体积等。招聘官的说法：就CNTOWER这道题来说，它和一般的谜语或智力题还是有区别的。我们称这类题为’快速估算题’，主要考的是快速估算的能力，这是开发软件必备的能力之一。当然，题目只是手段，不是目的，最终得到一个结果固然是需要的，但更重要的是对考生得出这个结果的过程也就是方法的考察。Mr Miller为记者举例说明了一种比较合理的答法，他首先在纸上画出了CN TOWER的草图，然后快速估算支架和各柱的高度，以及球的半径，算出各部分体积，然后和各部分密度运算，最后相加得出一个结果。 　　这一类的题目其实很多，如：估算一下密西西比河里的水的质量。如果你是田纳西州州长，请估算一下治理好康柏兰河的污染需要多长时间。 　　估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。 　　Mr Miller接着解释道：像这样的题目，包括一些推理题，考的都是人的 　　ProblemSolving(解决问题的能力)，不是哪道题你记住了答案就可以了的。 　　对于公司招聘的宗旨，Mr Miller强调了四点，这些是有创造性的公司普遍注重的员工素质，是想要到知名企业实现自己的事业梦想的人都要具备的素质和能力。 要求一：RawSmart（纯粹智慧），与知识无关。 要求二：Long-termPotential(长远学习能力)。 要求三：TechnicSkills(技能)。 要求四：Professionalism(职业态度)。 　　6、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的一颗？ 答案：这道题也没有答案，其实就是看答题者对问题的解决能力，有问题必定有解决办法，即使是最差的。一个解法说是前五层楼观察最大的，从第六层楼开始看到和前五层最大的最接近的就拿。但是我的疑问是，只知道前五层最大的，但是怎么能确定后五层你看到的就是最大的，当你从第六层拿了的话，后面四层是看不到的，还是不能确定第