国家重点研发计划费预算编制介绍.pptVIP

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  • 2019-09-06 发布于江苏
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4 项目经费预算执行与调整 对项目承担单位的相关要求: 建立健全与专项经费管理有关的内控制度; 加强会计核算和财务管理; 严格预算执行; 严格遵守预算调整程序; 重大事项报告; 做好年度决算、中期财务检查、财务验收,及时编制年度财务决算。 4 项目经费预算执行与调整 课题经费的外拨管理: 外拨经费是监管重点。项目(课题)负责人应按照批复预算规定的合作单位和合作金额拨付给合作单位,并加强对外拨经费的监督管理。 课题承担单位和课题合作单位不得层层转拨、变相转拨经费。 项目负责人应对合作(外协)业务的真实性、相关性负责。 4 项目经费预算执行与调整 课题经费预算调整: 预算总额调整、承担单位变更,报财政部批准。 合作单位之间预算调整以及合作单位增减,报科技部批准。 “五可调”:材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算,课题组申请,承担单位审批,科技部或相关主管部门在财务检查、验收时确认。 “六不增”:设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算不增可减。 “一不动”:间接费用不得调整。 4 项目经费预算执行与调整 国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见(国发〔2014〕11号): 进一步下放预算调整审批权限,同时严格控制会议费、差旅费、国际合作与交流费,项目实施中发生的三项支出之间可以调剂使用,但

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