某汽修公司试营业营销策划方案1.docxVIP

某汽修公司试营业营销策划方案 一、策划目的 快速提高门店在周边市场的曝光度与知名度，增强公司竞争力，提高市场占有率； 快速聚集有效人气资源，增加门店会员量，降低企业运营成本，实现利益最大化； 通过系列活动，满足不同层次的用户群体需求，同时提高用户粘性，增加门店会员量； 二、当前营销现状 活动内容：关注公司官方微信公众号，可免费洗车 1 个月； 营销团队： 2 人， 1 位部门负责人 +1 位门店营销人员 营销周期： 2017 年10月28日——2018 年1 月 1 日 现阶段营销时长： 18 天 现阶段洗车量： 500 台+ 现阶段会员量： 4 人 月目标会员量： 200 人 活动阶段总结： 前期通过地推， 与部分门店商家达成合作协议， 通过商家消费者消费对公司实体门店进行引流。 但是由于区域性等原因， 引流效果并不明显。同时，受到公司内部环境配套设施欠缺，规划不完善，管理 松散，市场执行人员的执行力薄弱等诸多内在因素的影响， 致使公司经营一度陷入瓶颈。介于公司前期未能将现有的营销政策全面推广，且现阶段实体门店的各项配备已逐步完善， 因此，策划部本着以公司长远战略化发展为主旨方向， 对前期营销方案进行建议调整， 并申请门店正式开启试营业促销活动，并暂拟定于 2018 年 1 月 28 日（星期日）举行正式开业剪彩活动。 三、营销规划 本次活动的最终目的， 主要在于促进实体门店的