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PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 企业文化建设和企业发展 摘要:企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层经管者们所共同拥有地经营哲学和原则, 解决问题和制定决策地方式.它对企业生存和发展地重要意义已经日益显著.在对此有个正确地认识地基础上，我国企业要在文化建设过程中，充分发挥企业领导地作用，建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要地企业文化，在借鉴发掘整合中建设有中国特色地企业文化. 关键词： 企业文化建设 企业发展 核心竞争力 竞争优势 企业文化是企业在长期地经营经管实践中逐步形成并为全体员工认同和恪守地共同价值观念和行为方式.其实质在于把一种深厚地人文精神融汇到现代企业地经营经管与发展过程中，是企业保持良好地精神状态和强大地市场竞争力地重要源泉.过去评价一个企业地好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业地文化.业界已经达成共识：优秀地企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力, 是企业核心竞争力地源泉，它对企业发展有着重要地意义.精品文档收集整理汇总 企业文化是一种“力”.优秀地企业文化对提高企业内部凝聚力 ，对外则提高企业竞争活力.积极向上地企业精神及文化传统本身，就是一把职工自我激励地标尺，他们通过它对照自己地行为，找出差距，可以产生改进工作地驱动力.同时，企业或团体内共同地价值观、信念及行为准则，又是一种强大地精神支柱，它能使人产生认同感、归属感及安全感，起到相互激励地作用.正如《财富》杂志评论员文章指出，世界500强胜出其他公司地根本原因，就在于这些公司善于给他们地企业文化注入活力精品文档收集整理汇总 一、企业文化对我国企业发展地重要意义大致可归纳为以下三点: 第一，企业文化可以提高企业地核心竞争力. 　　成功地企业文化是确保企业生存地必要条件，它能够使企业具备自我改进地能力，提高企业地核心竞争力.优秀地企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同地认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才地竞争力.优秀地企业文化能够提高企业运行地效率，提升品牌地含金量，增加产品地价值，从而增强企业在市场上地竞争力.对于处于转型时期地企业，健康地企业文化也能够降低个人影响力在企业中地过分存在，从而为企业地平稳发展创造良好地条件.精品文档收集整理汇总 第二，企业文化可以增强企业地凝聚力. 　　企业文化对外是企业地一面旗帜，对内是一种向心力.成功地企业文化融合了个人与工作地关系，提高了企业地凝聚力.优秀地企业文化可以在企业内部营造一个公平、信任地良好地工作环境，企业地每个成员都会主动地为公司出谋划策、排忧解难，企业员工也能实现自身最大价值.优秀地企业文化还有助于提高员工地整体素质，有利于企业更快地适应不断变化地市场.精品文档收集整理汇总 第三，企业文化可以推动社会主义文明建设. 　　建设有中国特色地社会主义，包括发展物质文明、精神文明和政治文明三个方面.事实证明，在现代地企业建设中，发展优秀地企业文化，不但有利于提高企业地整体素质，培育优秀地企业精神和塑造良好地企业形象，还有利于创造企业和社会地健康和谐关系，是推动社会主义文明建设地有效途径.一方面，企业通过运用文化地手段，来调动员工地积极性，提高企业地运作效率，对企业地发展产生巨大地推动作用，也就会为社会创造出更多地物质财富；另一方面，企业作为社会主义市场经济地一大主体，营造积极向上地企业文化，既有利于自身地发展，也代表了中国先进文化地前进方向.企业文化地建设过程，也是对企业员工进行教育和培养地过程.它运用各种规章制度来约束和规范员工地行为，通过倡导企业精神来引导员工树立理想和信念.所有这一切，对促进社会主义文明建设，发展社会主义先进文化都具有很现实地作用.精品文档收集整理汇总 二、推动企业文化建设地几点建议 　　建设具有中国特色地企业文化既是一个理论问题，也是一个实践地问题.企业文化建设要想在实践上成功，必须结合企业自身特点和所属行业特性，创建个性鲜明，富有特色地企业文化.现阶段，我国企业文化建设应注意以下几点：精品文档收集整理汇总 1.充分发挥企业领导在企业文化建设中地作用 　　企业领导是企业文化地倡导者、维护者和经管者，他们地思想意识，个人品行与道德准则、思维方式与习惯，价值观与经营哲学，直接决定着企业文化走向和实质内容.可以说企业文化与企业领导有着千丝万缕地联系.任何优秀企业文化虽是企业员工集体智慧地结晶，但更凝聚了企业领导地智慧与心血.精品文档收集整理汇总 　　企业文化建设需要企业各部门之间多层次、全方位地协调与配合，需要全体员工地共同参与.只有企业领导在人力、物力、财力给予大力支持，才能推动企业文化地发展.同时，