文化建设适应场经济的发展要求.docVIP

PAGE / NUMPAGES 入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大地挑战.怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代地发展.这是现代企业经管者地一道重要课题. 在我国，新兴地企业文化建设，以人性化经管适应了市场经济地要求.企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场地形式. 文档收集自网络，仅用于个人学习 一、 企业文化地概念及其作用 企业文化地组成部分，具体定义.现代西方经济学对企业文化地阐释.每一个国际知名企业集团都有自己地企业文化，企业文化是不能够模仿和移植地.搞好企业文化建设应该明白企业文化地意义、作用、目地、切入点等方面问题. 文档收集自网络，仅用于个人学习 二、 塑造具有自身特色地企业文化模式 在我国短短二十多年地企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式：海尔“三层次说”企业文化、北京企业文化建设协会“一本三涵”企业文化、广东太阳神“CIS”构建模式企业文化、上海宝钢“CS客户满意战略”、山东黄台火力发电厂“三维立体”构建模式.北钢集团如何建树北钢文化，首先必须懂得企业文化对企业地积极影响，其次明白企业文化建树地方法策略，选择专业机构，专业人力对企业文化执行情况进行摸底调查.关键在于“认准一个理、抓住一条线、坚持一颗心”. 文档收集自网络，仅用于个人学习 三、 企业文化对于企业生存与发展地重要作用 企业文化是现代企业经管理论和经管方式地重要内容，加强对中国特色地企业文化研究、运用、实践，是企业经管创新，建立和完善现代企业制度地必由之路. 文档收集自网络，仅用于个人学习 企业文化对于企业地生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用.企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔地空间. 文档收集自网络，仅用于个人学习 2001年11月11日，中国加入了世界经济贸易组织！中国地“入世”，标志着具有五千年悠久历史地泱泱大国在经济上进一步地崛起，也标志着经过20多年改革开放地中国已经彻底结束了闭关锁国地时代，标志着中国经济已经融入了世界经济，中国企业地经营环境和竞争对手等都将发生重大地变化. 文档收集自网络，仅用于个人学习 “入世”后，中国地企业面对以上所代理地变化，我们地企业领导者应该采取怎样地变革应对发展问题？发源于欧美，成熟于日本地企业文化逐渐发展成为当今企业经管改革地趋势.那么企业将如何通过卓有成效地企业文化建设来适应新形势地发展地需要，进而提升企业核心竞争力壮大自身实力?企业文化建设地未来发展趋势又将是怎样地，企业文化建设如何进一步围绕适应市场经济发展主题地要求？这一系列地问题是当前每一个企业都必须直面地问题,也是当前中国企业家、企业文化研究者，不能不研究和解决地新课题.弄清这些问题，就能与趋势成功地配合——成功地迈向未来，为企业发展赢得广阔空间. 文档收集自网络，仅用于个人学习 在我国“入世”以后，面对瞬息万变地世界市场和不断强大地竞争对手，如果仍然拘泥于传统落后地经管模式来经营经管企业，显然是滞后于整个时代发展进程.为了在新地环境中求生存、谋发展，企业必须进行一场深刻地、彻底地经管变革，这就涉及到深层次地方面，企业经管理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者地思想深处，创新建立健全具有企业特色地企业文化.以企业文化这种现代人性化经管地最大特点是贴近市场，贴近企业经管者与企业生产者，适合跨行业、跨地区、跨国度地经营，适合对知识工作者地经管.它能够对员工、对顾客、对供应商、对消费者等地需求做出迅速反映.实行企业文化理念化经管地企业，不再单纯依靠具体地规章制度约束员工，企业文化精神理念会渗透到企业每一个员工地心底，每个人都会感觉到企业无时无刻不在关爱着自己，将自己地利益与企业利益随时联系在一起.当然，企业文化经管也是建立在一定地基础经管之上地，就和海尔地企业文化理念经管是建立在OEC日清日高地基础经管之上一样，诸多模式企业文化有着各不相同地成长基础. 文档收集自网络，仅用于个人学习 企业文化地概念及其作用 企业文化是什么？专家这样认为：企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来地一种文化，它可以分成四个层面.首先是表层地，即物质上地，这也是最可变地部分；其次是浅层地，即行为文化；第三层是中层文化，即制度文化；最后是深层文化，即精神文化，这是精髓部分，也是变化最小地部分.这是企业文化构成要素. 文档收集自网络，仅用于个人学习 企业文化通常指地是企业地环境或个性，以及它所有地方方面面.具体从四个方面定义为： 一、企业员工所共有地观念、价值取向以及行为等外在表现形式. 二、由经管作风和经管观念（经管者语言、行为、奖励等形式）构成地经管氛围.三、由现成地经管制度和经管程序构成地经管氛围.四、书面和非书面形式地规范和程序. 文档收集自网络，仅用于个人学习 现代西方经济学（特别是现代企业理论）地