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- 2019-08-23 发布于安徽
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医院科室 6S 管理制度
为进一步优化临床、 医技科室工作环境, 理顺现场秩序, 提
高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,制定该 6S 管理制
度。
一、 6S 管理目的
通过整理整顿办公物品, 清扫清洁办公场所等行动, 促进办
公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。
二、 6S 管理内容
6S 指整理( SEIRI )、整顿( SEITON )、清扫( SEISO )、清
洁( SEIKETSU )、素养( SHITSUKE )、安全( SECURITY )。
1.整理:对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必
要物品和非必要物品、 常用物品和非常用物品、 一般物品和贵重
物品等。
2. 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和
贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减
少寻找时间,使得秩序
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