分项工程监理工作程序流程图.docVIP

PAGE 1 图一 工程质量控制监理工作流程图 按要求填写各栏目必须附上：施工组织计划，施工工艺 按要求填写各栏目 必须附上： 施工组织计划，施工工艺 工人、技术人员数量 机械品种、数量 材料到场情况 各项施工材料试验报告 填写开工申请单 承 包 商 审核开工申请单 审核开工申请单 监理工程师 不同意 不同意 审核结果 审核结果 同意，并作批示 同意，并作批示 开 工 开 工 承包商根据合同条款、规范要求，自检合格并报有关资料 填报质量验收通知单 每道工序承 包 商 承包商根据合同条款、规范要求，自检合格并报有关资料 填报质量验收通知单 每道工序 承 包 商 监理试验室检验监理试验工程师 监理试验室检验 监理试验工程师 现场检查 现场监理工程师 检验结果报监理工程师 检验结果报监理工程师 审批结果不合格 审批结果 不合格 返工 返工 合格 合格 填写质量报验单 填写质量报验单 监理工程师 分项（个）工程完成 分项（个）工程完成 填写中间交工证书 填写中间交工证书 承 包 商 汇总、检查该分项工程中每道工序的各项《质量报验单》，并将其编号填入（《中间交工证书》）监理工程师 汇总、检查该分项工程中每道工序的各项《质量报验单》，并将其编号填入（《中间交工证书》）监理工程师 现场抽样检查 现场抽样检查 监理工程师 不合格 不合格 检查结果 检查结果 返工 返工 合格 合格 签认中间交工证书 签认中间交工证书 监理工程师 图二 施工测量监理工作流程图 有错误·承包人书面 接收桩点·承包人建立 控制网报监理复 测通过业主请设计复测核 ·设计交桩·数据核算承包人重测核 检查复核批准应用核 测量控制网检查认可 ·现场复测 有错误 ·承包人书面 接收桩点 ·承包人建立 控制网 报监理复 测 通过业主请设计复测 核 ·设计交桩 ·数据核算 承包人重测 核 检查复核批准应用 核 测量控制网检查认可 ·现场复测 ·计算复核桩点坐标 ·控制网认可 ·水准点复核 承包人接桩 核 向承包人交桩 核 核对无误 核 桥位控制桩复核 核 有错误 有错误 有错误 施工定位测量认可 施工定位测量认可 ·审核测量方案 ·复核测量计算 ·检查测量操作记录 ·抽检复核 ·认可 承包商重测有错误检查合格 承包商重测 有错误 检查合格 开始施工 开始施工 图三 工程进度监理工作流程图 内容应附有：主要劳动力计划 内容应附有： 主要劳动力计划 主要材料进场计划 主要机械设备进退场计划 施工准备工作计划 临时设施、临时占地计划 现金流量计划 业主与承包人签定施工承包合同 承包人编制施工进度计划 承包人编制施工进度计划 上报监理工程师 上报监理工程师 不同意 不同意 审 查 审 查 同意 同意 批 准 实 施 批 准 实 施 承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况当月（年）计划完成工程量、工作量 承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况 当月（年）计划完成工程量、工作量 当月（年）实际完成工程量、工作量 累计计划完成数和实际完成数 计划提前或拖后的原因分析 拟采取的对策 现场人工、材料、机械设备数量汇总数 监理工程师审查，进行计量和支付 监理工程师审查，进行计量和支付 进行计划进度与实际完成值的检查 进行计划进度与实际完成值的检查 不符合 不符合 指定承包人修改施工进度计划两者对比 指定承包人修改施工进度计划 两者对比 符合承包人修改施工进度计划 符合 承包人修改施工进度计划 报监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工 报监理工程师批准 继续执行计划直到工程竣工 图四 工程费用监理工作流程图 熟悉工程量清单及说明 熟悉工程量清单及说明 发布计量支付有关规定 发布计量支付有关规定 检验申请单及有关质检资料工程质量检验表及有关的质量评定意见 检验申请单及有关质检资料 工程质量检验表及有关的质量评定意见 工程变更令 分项工程完工证书 承包人填报《中间计量单》及有关报表 监理工程师审核 监理工程师审核 承包人填报支付申请表 承包人填报支付申请表 监理工程师审核 监理工