上半年总结大会策划方案(初稿).docxVIP

重庆海源物业管理有限公司 2017 上半年度工作总结大会策划方案（初稿） 一、 活动目的： 为了加强总结 2017 上半年度的工作， 规划下半年度工作， 增加公司员工的凝聚 力。 二、活动主题： 上半年度工作总结和下半年度公司规划 三、活动时间： 2017 年 7 月 16 日 9：00-17 ： 00（暂定） 四、活动地点： 待定（武陵建设会议室或大小农庄） 五、与会人员： 各项目客服以上人员、员工骨干代表，外地项目主管以上人员。人 数控制在 100 人以内。 六、活动主持人： 潘洪军 七、活动方案： ( 一) 会场布置： 负责人：许诚、杨松（暂定） 主横幅：海源物业 2017 上半年度工作总结大会 副标语 1：身股激励我，多劳多收获，汗水育成果。 副标语 2：抢抓新机遇，增创新优势，再创新成绩。 具体准备：喷绘背景墙、主横幅 1 幅，副标语 2 幅，表彰所需物品，身股分红相关物品、桌牌、照相机、奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果； 照相：杨松（暂定）或圈圈传媒 （二）总结大会程序 主持人宣读会场纪律 各项目、部门负责人依次进行总结计划（ 5 分钟内） 刘总结上半年度工作完成情况及下半年工作计划 易总总结上半年度工作完成情况及下半年工作计划 张总监总结上半年度财务、工作完成情况及下半年工作计划 王总总结上半年度工作完成情况及下半年工作计划 张总回顾上半年工作完