鞋业干部储备经管规范.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.05千字
  • 约 3页
  • 2019-08-23 发布于江苏
  • 举报
力天鞋业有限公司 干部储备制度 一、目地 为了让更多地员工充分体现自身价值,给广大员工提供一个挑战晋升地平台,本着“选、育、用、留”人才激励发展战略,建立长效地干部储备机制,以便完善人才梯队建设.个人收集整理 勿做商业用途 二、储备干部所需条件 1、技术过硬,业务能力强. 2、表现一贯较好,与同事关系融洽,有较强地沟通表达能力. 3、初中以上学历,勤奋好学,有上进心. 4、公司正式员工. 三、储备干部地产生 1、自我推荐. 2、干部推荐. 3、人力资源部选拔. 四、申报程序 1、填写《储备干部自(推)荐表》,由部门主管签署详细意见后提交人力资源部. 2、人力资源部对该员工地技能和工作表现等方面进行核实,然后报请公司领导审核. 3、审核通过后即成为公司储备干部预选人. 五、培训与考核 所有储备干部预选人均须经过系列地培训,培训周期结束后考核合格者正式成为公司地储备干部. 六、储备方向 根据公司地实际情况,主要以班长、课长、主管等中基层经管职务为储备方向. 储备干部培训考核合格后回原单位继续从事原工作,如有需要须协助现任干部开展工作,当有职位空缺时将选拔适合该岗位之储备干部担任.个人收集整理 勿做商业用途 七、储备干部待遇 1、储备干部在没有正式地担任某一职务时,公司给予每月150元地补贴. 2、当有职位空缺时,先试用一个月,试用期间享受储备干部待遇,试用合格后即转为正式干部,享受干部

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档