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福州利亿科技发展有限公司 顶星主板三个月合作计划书 您好，我谨代表顶星科技有限公司，欢迎您的加盟，愿我们的合作愉快。同时也感谢您对顶星科技有限公司主板业务拓展工作的支持。现将以下相关合作事宜通知与您。 关于顶星主板的定位 产品销售定位：中端产品（品牌有附加值、销量大、给代理商创造价值） 关于顶星主板价格体系管理 价格体系制定标准 核心代理价、最低批发价、同行报价（最低零售价）、最低媒体价 价格体系的制度管理 遵守价格体系标准，为轨予以处罚。 关于顶星主板渠道发展要求 渠道定位：建立完善的渠道销售体系，二级渠道的目标客户为DIY零售商家。 渠道发展的要求：2004年6月建立 3家销售联盟店，7月加强渠道管理和评估并拓展行业用户。2004年8月再在周边地市建设5家销售联盟店。 渠道管理制度：不能跨区销售 关于顶星主板预期合作目标 顶星主板在合作初期的发展预期值：在2004年9月份前销售目标达到月150片。 顶星主板发展阶段的规划：2004年6月份80片，7月份100片，8月份150片，9月份150片，10月份200片，11月份250片。 六、关于顶星主板市场推广资源 媒体资源：全国媒体商家名录的刊登，网站媒体（太平洋网）的投入 终端建设：可持续店面形象建设（喷绘，写真）由顶星制作发放，代理商提供资料。 基本情况：该公司是以计算机外设配件分销为主的公司，在莆田、厦门等地拥