燃料指标分解责任书.docVIP

PAGE PAGE 4 燃料部年度检修班目标责任书 为了落实公司与本部门签订的《2013年度目标责任书》、将本部门工作目标分解、细化、明确到责任班组和管理人员，以确保本部门2013年各项目标任务顺利完成，特签订本责任书。 类型 序号 指标名称 标准分 预计完成时间 评价人 考核方法 安全指标 （25分） 1 安全体系建设 4 全年 部门经理 完成目标得标准分，未完成扣减分 2 发生高空坠落、触电、机械卷轧、落水、跨越皮带等人身未遂 5 0 全年 3 发生人为责任的设备异常损坏 4 0 全年 4 发生因设备抢修不及时，造成配煤困难从而影响锅炉燃烧 4 0 全年 5 发生火警 4 0 全年 6 发生违反党纪、政纪、法纪的事件、群访事件 4 0 全年 工作任务 （45分） 1 设备管理 12 每日全面检查设备泄漏情况不少于二次；每月对设备泄漏进行一次分析；建立完善设备泄漏台帐，泄漏率≤0.3‰ 全年 完成目标得标准分，未完成扣减分 2 设备检修计划 12 设备检修计划完成率100%；按标准化检修，每月设备消缺率和及时率≥98%、缺陷重复率2%以下 全年 3 风险辨识、隐患排查 12 风险辨识率100%；隐患排查率100%；一般隐患整改率达90%，重大隐患整改率100% 全年 4 定期工作 9 定期检查设备、加油，检查及时率、到位率100% 全年 班组管理 （20分） 1 班组星级管理 4 每个工作日组织一次班前会，班前会率100%，且记录清晰、完整，内容详实；宣传稿件及各类征文、每月一星申报完成率100%；班组建设达标，争创神皖公司星级班组 全年 完成目标得标准分，未完成扣减分 2 台帐管理 3 每月班组台帐健全率100%，记录及时率100%，台帐记录清楚、工整、内容详实，无造假现象 全年 3 班组培训 3 班组成员培训率100%，每人各类培训不少于50学时/人.年，培训记录清晰；持证上岗率100%，特殊工种持证上岗率100% 全年 4 劳动纪律管理 3 每月劳动纪律宣贯不少于2次；无违纪；请假流程管理正确率100%，“先请后休”； 考勤及时率100%，正确率100%，真实率100%；着装合格率100% 全年 5 绩效管理 4 根据部门绩效管理制度要求，班组成员的绩效记录及时率100%、正确率100%；每月组织一次月度工作任务绩效评价，覆盖率100%，绩效评价根据个人贡献率评价，公平、公正；绩效奖金分配根据绩效评价兑现，兑现率100% 全年 6 安全管理 3 在有职业危害的场所入口处悬挂提示牌，标明危害种类、允许值、许可作业时间及个人防护要求，到位率100%，每周参加安全活动。不安全事件分析100%。 全年 文明生产 （10） 1 文明卫生管理 5 设备卫生包干责任到位率100%；负责的卫生区域责任到位率100%，每周卫生包干区卫生检查不少于2次，检查记录完整、及时、清晰；按定置管理要求堆放物品，壁白地清，无不规则悬挂物，做到“五净五齐” 全年 完成目标得标准分，未完成扣减分 2 生产现场管理 5 生产现场设备、设施、地面见本色，达到“三无”标准要求。各种管道色环清晰，介质流向标志清楚、规范，管道无明显积灰。 全年 部门经理： 班长： 签字日期：二〇一三年 月 日 燃料部二○一三年度检修主管目标责任书 为了落实神皖马鞍山发电公司与本部门签订的《2013年度目标责任书》、将本部门工作目标分解、细化、明确到责任班组和管理人员，以确保本部门2013年各项目标任务顺利完成，特签订本责任书。 类型 序号 指标名称 标准分 考核标准 预计完成时间 评价人 考核方法 安全指标 （25分） 1 实现“八无”目标 8 不发生人身轻伤及以上人身事故、不发生重大设备事故、不发生火灾事故、不发生环境污染事故、不发生职业健康事故、不发生误操作事故、不发生一般事故、不发生负主要责任的重大交通事故 全年 部门经理 完成目标得标准分，未完成扣减分 2 生产本质安全管理体系建设、安全生产标准化建设 6 评级确保3级，力争2级，安全生产标准化建设达标 全年 3 不安全事件组织分析 6 不安全事件100%技术分析，配合安全主管形成报告 全年 4 发生违反厂纪厂规和上访事件 5 0 全年 工作任务 （45分） 1 设备管理 10 每日督促班组检查设备泄漏情况不少于一次；每月对设备泄漏进行一次分析；建立完善设备动静密封点和泄漏点台帐，泄漏率≤0.3‰ 全年 完成目标得