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- 2019-08-24 发布于湖北
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如何编制企业信息战略和资源规划
信息规划是信息化建设的前提。很多企业不做信息化战略规划,希望利用信息化手段能够迅速产生效益,结果适得其反,得不偿失,形成众多信息孤岛,浪费大量企业的成本。
企业信息化规划又称企业IT规划,包括信息战略规划、信息资源规划、信息系统规划、企业资源规划,做好这四个规划是做好企业信息化建设工作的前提,它使整个企业信息化目标和任务明确,投资合理、资源有效使用,能够使信息化为企业的发展中起到重要的作用,这四个规划相辅相承。
企业信息战略规划的编制
企业信息战略规划(ISP)是企业信息规划中最重要的部分。信息战略规划(ISP)是根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设,以确保信息化应用支持企业战略的实现。信息战略规划中要定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略,规划出企业信息化建设的未来架构,为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图,全面系统地指导企业信息化建设的进程。
下文通过实例分析,简单分析一下如何编制企业的信息战略规划。
案例背景
某集团型企业,拥有多个子公司,集团公司的主要功能,除对投资决策、战略规划等方面进行统一运作外,还对采购、销售、库存、财务等进行统一管理,其目标是追求功能和业务领域的优化和协同性,以求得市场份额的不断增长。各子公司主要以产品项目为中心,开展专业化生产活动,以支持集团公司的多元化产品发展战略。该集团已经制定的企业发展战略是:建立标
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