生产经管过程中所需要的预算成本控制.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 生产经管过程中所需要的预算成本控制 侯胜:国企“诊断师” 清华大学工商经管高级工程师 某央企经管学院教师 中华培训讲师网高级讲师 现任天下伐谋公司合伙人、签约讲师 推动国企健康发展的基础动力系统 由成本控制的含义可知，企业成本既包括产品生产经管阶段的成本，也包括企业整个生产经管经营过程的全部成本、费用支出。企业要加强成本经管，既要突出重点，搞好产品生产经管成本控制，又要照顾全面，做好企业生产经管经营各个阶段的成本控制工作。因此，在现代制造业的成本管控经管中，企业要实施全面预算确定企业的生产经管经营总成本，确立规范成本体系，做好事前计划、事中控制、事后反馈三者的统一。全面预算经管的目的作用全面预算经管是现代企业经管中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。　　一、全面预算是成本管控的基础　　绝对的成本降低是通过建立控制环境实现的，而控制环境的建立主要依靠被全面预算具体化和量化的战略计划的实施。通过全面预算将企业的战略计划细分，具体到生产经管经营的各个环节，各个部门。加强企业的内控，建立完善的控制体系，形成良好的控制环境。?　　另一方面，全面预算的“全员”特征，要求企业培养企业员工