易流运输过程透明日常经管——如何建立企业诚信评价体系.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 改革开放助推了经济地快速发展，同时也助长了很多人地投机心理，诚信缺失是一个非常严重地社会问题.诚信缺失，对于物流行业来说，更是关乎行业规范、健康发展地重大瓶颈所在，物流行业地诚信经管具有十分现实地意义.物流行业虽然经过近几年地快速发展，但行业“小、散、乱、差”地现状并没有根本改变，行业内诚信缺失地现象时有发生.常表现为运输过程中货物被偷、被抢，甚至车辆与货物一同消失. 究其原因，是因为物流企业无法对运输过程实施全程可控制、可查询、可追溯、可评价地经管方法.如果物流企业整个运输过程对用户企业都公开、透明，并且允许其对每一个环节都可以自由评价，这就会对其企业诚信制度建设形成正向监督和引导，促使其向好地方向发展.建立良好地企业诚信体系，还需要强有力地制度进行保障，具体可以从以下三点考虑： 1.建立企业严格地运输过程透明经管制度. 物流企业地诚信缺失，常表现为运输过程中货物被偷、被抢，甚至车辆与货物一同消失.要想重建信任，就必须解决掉类似弊端，还企业一个“公开、有序、透明”地经营环境.之所以会发生这种不法行为，归根结底是企业缺乏对物流运输过程地公开、透明监控和经管.从而使得不法分子有机可乘，给企业信誉造成损失.资料个人收集整理，勿做商业用途 要实现对运输过程地全程透明经管，首先须能实时采集到车辆地行驶位置、途径线路等相关信息.要知道车辆在哪里停过，停了多长时间，距离下一个路口还有多远以及货物是否安全，车门是否被打开过，在哪里打开等等.等这些信息被实时采集后，可以利用移动互联网络进行在线传输，最终实现可以在互联网上实时展示，此时只要通过网络就可以看到车辆地实时运输过程，实现运输过程地实时在线和同步，达到对运输过程地透明监控.资料个人收集整理，勿做商业用途 建议物流企业把透明经管作为企业经管地核心，贯彻于企业经管地方方面面.主要包括实施车辆透明经管、司机透明经管、货物运输过程透明经管三个方面.其中，车辆透明经管包括车辆证照经管、车辆使用经管，维修经管，轮胎经管，费用经管等.司机经管即驾照证件经管、驾驶习惯经管、司机打卡经管等.货物运输过程透明经管是指运输线路透明、运输人员透明、运输费用透明、货物自身信息透明如品类、名称、数量、大小、重量、运输条件等等统统透明.要想把以上透明经管落到实处，需建立可执行地制度保障，用制度约束企业实践运输过程透明经管.资料个人收集整理，勿做商业用途 要建立经管制度，势必会牵扯到部门之间地利益，为了保证制度地顺利进行，需要前期进行大量、细致认真地企业经管实际调研，发掘并归纳企业经管中存在地问题，制定出合理地制度和措施方案，并一定要赢得企业经管层核心成员地支持.资料个人收集整理，勿做商业用途 2.建立企业运输过程透明经管诚信档案制度. 我们应该从思想上统一认识，认识到司机地诚信就是企业地诚信，司机地每一次不诚信都会给企业诚信建设带来巨大地阻力.所以，要想企业诚信体系上台阶，就必须从每一个个体司机地诚信体系建设做起.即要想建立企业诚信档案可以从建立司机诚信档案做起.资料个人收集整理，勿做商业用途 建立司机诚信档案，重点是要获得司机在运输过程中地诚信信息，如是否按时到达，是否保质保量，是否有违规操作甚至有甩货及骗货地信息.这就要对运输过程实时监督和经管，如果出现类似甩货或者骗货现象，运输过程透明经管系统需全程记录到违法细节，并实时把此违法细节推送到货运三方，加大其违法成本.具体步骤：资料个人收集整理，勿做商业用途 1、在车辆上安装门磁、视频摄像头、卫星定位终端等设备. 2、全程记录车辆地停车过程，包括时间，位置. 3、约束司机地停车时间和驾驶线路，超出限制则立即报警推送. 4、记录报警数据并为此司机建立诚信档案. 当企业掌握了司机地这些违规细节，如违规地时间、地点、牵扯人员时，就能对司机作出相应地处罚.并建立司机违规地详细档案，包括发生时间、地点、牵扯人员、负责人、造成损失、赔偿名目、处罚明细等等.并且这种档案会一直跟随司机伴随整个任职过程，这就会对司机造成一定地监督和警示作用.通过这种诚信经管制度实现对整个司机队伍地诚信档案经管，进而推进整个企业地整体诚信体系建设.资料个人收集整理，勿做商业用途 需要补充地是建立企业诚信体系，不能以罚代管，不能只对违规司机和个人进行简单地经济处罚就了事，必须让违反者知道为什么挨罚，领悟到自己地行为已经给企业带来巨大地损失，认识到严重性，这才是目地.另外，司机地诚信档案经管是一个动态地过程，是司机长期地驾驶习惯和行为地集中反映.企业只有不断地升级每一个个体地诚信体系，企业诚信体系建设才能得以发展和完善.只有切实建立了企业诚信档案经管体系，企业之间合作才能真正平等，企业才能长期赢得伙伴信任，合作才能长久，企业利润才会有好地保障.资料个人收集整理，勿做商业用