酒楼餐饮部岗位职责定位系统规划方案.docxVIP

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  • 2019-08-23 发布于江西
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酒楼餐饮部岗位职责定位系统规划方案.docx

酒楼餐饮部岗位职责定位系统规划方案 职务名称: \o 酒店餐饮部 餐饮部总经理 直接上级: 直接下级:副总监 岗位目标 1、保持本部门顺畅及有效率的运营。 2、根据 \o 酒店管理 酒店管理层的要求,确保为宾客提供优质服务及完 \o 餐饮成本 成本部门的经营预算。 3、制定餐饮推销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮的销售量 \o 岗位职责 岗位职责 1、负责餐饮部门的各项行政管理工作,制定并组织实施餐饮经营的所有计划,如,年度和月度的经营计划。 2、制定、推行和监督本部门的各项 \o 酒店管理制度 管理制度。 3、考核部门各级管理人员的业绩并实施激励和培训。 4、审批与签署本部门使用的一切物资与用品。 5、定期召开开本部门有关经营、 \o 餐饮成本 成本、人事等会议。 6、检查本部门中的各单位的经营情况、产品质量。 7、经常制订和改善各项各项经营和管理的新计划、新措施。 8、熟悉目标市场,了解顾客需求,与出品总监一起筹划和设计 \o 菜单 菜单,及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。 9、积极配合出品总监工作,提高菜肴的质量,加强餐饮原料的采购、贮存的管理,严格控制餐饮成本,减少餐饮经营中的各项浪费。 10、加强餐厅的业务管理, \o 如何提高服务质量 提高服务质量。 11、加强宴会的组织与管理,提高 \o 宴会服务流程 宴会服务质量。 12、加强吧台的管理,提高

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