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招商地产公园1872项目 2013年第三季度集团评估安全文明迎检策划 公园1872项目三季度集团评估安全文明迎检策划 一、策划目的 二、细节亮点展示 目录： 公园1872项目三季度集团评估安全文明迎检策划 安全事故 对个人来说，失去的是健康、自由、甚至是生命。 对家庭来说，失去的是圆满，留下的是不幸。 对企业造成的损失不仅是金钱，更多的是企业的形象和品牌。 因此，各参建单位有责任和义务，为广大工友创造一个良好的、安全的、舒适的工作与生活环境。 一、策划的目的 公园1872项目三季度集团评估安全文明迎检策划 一、策划的目的 原则： 1.视觉化：彻底进行色彩、形状等管理。 2.透明化：使施工现场无论是管理还是信息都彻底的变成“透明鱼缸”。 3.界限化：正常与异常的界限彻底化，实际状态一目了然。 要点： 1.新进的工人都能迅速判断自己的行为是好是坏。 2.优化成本，使之具有可推广性——花最少的钱办有效果的事！ 推动方式： 招商地产项目部牵头，与监理公司、两家总包单位共同现场推进安全文明可视化管理体系。 只有实现现场安全文明施工管理常态化，才能确保每季度集团评估取得好成绩，最终实现安全文明施工管理目标！ 公园1872项目三季度集团评估安全文明迎检策划 二、细节亮点展示 1、现场总平面布置及场地围合 两家总包单位需严格按