周鸿祎：创业首先要创新小公司不做平台.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 周鸿祎：创业首先要创新 小公司不做平台 2010-11-19 10:58:00投资界 我要评论(0) 关键字 : 周鸿祎 [ 小 中 大]版权文档，请勿用做商业用途 360安全卫士董事长周鸿祎今天在某论坛上表示提起创业，首先一定要想到创新。如果没有与众不同的想法和独特的定位，对创业公司来说成功基本上是不可能的。 版权文档，请勿用做商业用途 　　投资界11月19日消息，360安全卫士董事长周鸿祎今天在某论坛上表示提起创业，首先一定要想到创新。如果没有与众不同的想法和独特的定位，对创业公司来说成功基本上是不可能的。版权文档，请勿用做商业用途 　　谈及中小企业、初创企业怎样去创新，周鸿祎同创业者分享了以下几种方法：从微创新的角度来说，最重要的价值观是用户至上，从用户出发发现用户的需求。版权文档，请勿用做商业用途 　　其次，做微创新一定要专注，把有限的资源聚焦到一个点上，把整个的资源变成针尖，也能捅破一个市场。 　　初创企业可以在企业内部形成一个微创新的文化，由外而内，倾听消费者的声音，在市场中捕获消费者潜在甚至没有被挖掘的需求。版权文档，请勿用做商业用途 　　周鸿祎同时建议小公司不要做平台，“因为平台对消费者是没有感觉的。” 　　以下为演讲实录： 　　有人说我做鞋怎么跟做汽车的掐起来。原来我们是做360给网民做一个保护，我们做了这件事网民在网上做了各种欺诈、入侵，种了木马病毒的时候，我们就出来保护。有一点儿像网上110的感觉，但又是一个免费的商业模式，不仅自己赚不了钱，让同行之间卖杀毒的也赚不了钱，所以同行认为我是一个“250”，“250”免费干“110”的事，加起来好像就是“360”。。版权文档，请勿用做商业用途 　　感谢各位领导提前立场，刚才我坐在这儿也很紧张，这么多没有见过的领导都在，我不知道讲什么。后来领导走了，我就可以乱“放炮”，我的话就作为内部话了。版权文档，请勿用做商业用途 　　突然觉得当我们谈起创业者创新，普通人来看，创新就是一个“250”的概念，因为模范别人、抄袭别人多么的保险、多么的稳健，多么的容易，所有人都知道你的模式很对。但是一个真正的创新者，你要去做与众不同的事，一定不被人理解。特别是在刚开始的时候，一定很孤独，一定是在探索一个未知的领域，一定是败多胜少。甚至有的时候知其不可为，但有一种使命感，觉得总要挑战一下，总要尝试做一下。普通人眼里这种“250”的精神，实际上就是一种创新精神。版权文档，请勿用做商业用途 　　前面各位大佬讲了很多的哲学、很多的道，我达不到这个高度，我就分享一些术。我想讲，中小企业、初创企业怎么能够去创新。我还是非常赞同一个观点，当我们提起创业，首先一定要想到创新。如果没有与众不同的想法，没有独特的定位，对创业公司来说，基本上是不可能的。抄袭是大公司的专利，因为公司大了也有钱也有人，一抄袭借助别人已有的优势，可以很容易在市场中形成一个比较成功的模式。但是对于我们创业者来讲，又没有名气，又没有钱，也没有用户基础，如果再跟别人做的一样，是大家看起来都是差不多的抄袭和拷贝，你在市场中一点机会都没有。版权文档，请勿用做商业用途 　　但是人人都在谈创新，我的感觉，创新在今天的时代已经有一些变化了。我们听很多成功的大佬在台上布道，实际上我感觉在他们吃第七个“馒头”的时候，他们吃饱了，所以他在给大家分享第七个“馒头”如何好吃。但是你要看到，他们前六个“馒头”，特别是第一个“馒头”在开始吃的时候，这才是中小企业如何学会吃第一个“馒头”，如何学会简单的创新。版权文档，请勿用做商业用途 　　我的题目很小，叫“微创新”，我们在座的创业家，其实每个人都微不足道，刚才除了阎焱说的，我们有一些廉价的激情，我们就这点身家，就这点聪明才智，希望去赌一个未来，大家都是微不足道的。一提创新，总是在技术上要有一个巨大的发明，投入巨资，组建研究院，搞一个什么样的专利，这些创新可能也是创新，但是我们创业者干不了的。我们的创业者能做的创新我想分享几个大家可以尝试照着做的几个方法。版权文档，请勿用做商业用途 　　大家最近看苹果的成功，微博的成功，大家福每天在偷菜，我有一个感觉，时代在变，有了互联网之后，使得消费者和我们公司之间的距离前所未有的短，消费者互相之间沟通信息的渠道也特别的通常，过去我们为什么谈4P理论，4C理论，都是在信息不对称的条件下通过广告、传播忽悠消费者，让消费者把我们的东西买到，这是传统的营销。传统的巨头都是在这种理论上建立的商业模式。时代变了，消费者主导的时代来到。也就是说消费者他们会越来越多的