某阿胶制品有限公司班组管理制汇编.ppt

东阿东韵阿胶制品有限公司 员工管理条例 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、早会制度?1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。4．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度?1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经班组长与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。 东阿东韵阿胶制品有限公司 员工管理条例 三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间必须穿戴工作服、工作帽、工作鞋（净化车间）；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁。3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 ? 东阿东韵阿胶制品有限公司 员工奖惩细则 根据东阿东韵阿胶制品有限公司章程的有关规定，为增强员工的责任感，鼓励员工积极向上，激发员工的创新精神，维护公司正常的生产经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进公司发展，特制定本规定。 公司实行奖惩制度，在奖励上，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的员工，坚持以事实为依据，及时处理，准确惩处，既教育本人、又警示他人。 本规定适用范围：东阿东韵阿胶制品有限公司全体员工。 经济奖励细则： 经济奖励分为奖金、奖品两方面。 1、员工有下列行为之一者，可获得奖励100元。 品德端正，工作努和，有出色或超常表现； 检举违规或损害企业利益的行为； ? 东阿东韵阿胶制品有限公司 员工奖惩细则 ? 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩； 忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出； 2、公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“先进员工优秀奖”、“优秀管理者奖”、“突出贡献奖”，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。 针对管理创新及合理化建议奖项，公司设有金额为100-500元不等的共四级奖励，根据实际情况决定奖励级数； 先进员工优秀奖，每名奖金300元； 对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为2000-4000元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数； 东阿东韵阿胶制品有限公司 员工奖惩细则 ? 突出贡献奖项，节约成本方面有突出贡献者，做出成绩者检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者，予以奖励现金500元； 3、员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发资金200元，奖金随当月工资发放。 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务； 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模； 全年满勤，无迟到、无早退、病假、事假； 惩罚类型 包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。 1、员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理 迟到或早退，每次罚款20元，当月累计达三次及以上，罚款100元并警告一次； 旷工一天，扣发当日基本薪资的三倍罚款； 请假，未经部门主管批准连续三天以上的，按旷工处罚，并按公司奖罚制度实施处理。 东阿东韵阿胶制品有限公司 员工奖惩细则 ? 2、员工有下列情形之一，予以罚款50元 工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈； 因个人过失发生工作错误，情节轻微； 不服从工作安排（调动、分配、指挥），情节轻微； 员工上班化浓妆、擦指甲油的，喷香水的； 违规操作、未造成后果； 消极怠工； 工作散慢，不听从劝导的； 工作时间外出办私事或长时间打私人电话； ? 东阿东韵阿胶制品有限公司 员工奖惩细则 ? ? 3、其他处罚 上班不穿工作服扣款20元/次；工作服未把外衣遮住，头帽未把头发全遮住的罚款20元/次； 员工未做好自己范围内卫生保洁的罚款10元/次； 部门例会不准时参加的罚款20元/次； 不能按时上交各种报表的罚款100元/次； 主管级以上员工，工作时间不穿工作服，衣冠不整洁者，每次罚款50元； 对上次布置的任务以及答应应完成的工作，事先没有提出异议，而不按时完成，或明显应付了事，工作态度不认真，罚款200元； 对下属包庇、纵容或不公平，经核实，每次扣款300