《团队氛围和凝聚力打造》.ppt

团队氛围和凝聚力打造 管理者能力培训系列课程 目 录 团队氛围的概述 新员工融入团队的方式 团队凝聚力的概述 打造凝聚力的方法 PART 01 1 团队氛围的概述 好的团队氛围 影响团队氛围的因素 打造团队氛围的方法 团队聚会 激励政策 职责明确 团队聚会 增强部门员工之间的“情感交流” 提高团队意识 让大家得到放松的机会 了解员工的真实想法 激励政策 兴趣激励 目标激励 竞争激励 情感激励 职责明确 职责明确，权利分明 凝聚力量，平等尊重 设定团队目标 为团队设定愿景，并设立达成愿景的里程碑 PART 02 2 新员工融入团队的方式 新员工融入团队的方式 PART 03 3 团队凝聚力的概述 团队凝聚力的定义 团队凝聚力，是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力。 它包括“向心力”和“合聚力”两层含义。 当这种吸引力达到一定程度，而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时，我们就说这是个具有高凝聚力的团队。 团队凝聚力的特征 团队成员归属感强 愿意参加团队活动 维护团队利益和荣誉 成员之间信息沟通快 互相了解比较深刻；关系和谐 具有民主氛围 凝聚力的基本原则 打造团队凝聚力要求 自信 先见之明 守诺 正直 有勇气 有想象力 善于沟通 视野广阔 有合作精神 专心 内在素质 外在表现 打造团队凝聚力要求 要完善一套相对稳定、