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- 2019-09-04 发布于江苏
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开荒服务管理实施方案及措施
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开荒服务管理方案及措施
承接新工程项目，进场后的第一项任务久事开荒，即进行基础清扫。开荒是在甲方规定的一定时间内针对县城的情况进行突击作业，因此必须要制订行之有效的开荒计划，以保证开荒进度和服务质量。由于开荒结束后，保洁工作将直接转入日常保洁服务，开荒可以说是日常保洁的基础，以此开荒质量的优劣将直接影响日常保洁服务的顺利开展。
具体管理方式如下：
本项目采用公司工程部直接管理，工程队直接操作的管理模式。
公司工程部、项目部根据现场情况及XXXX大厦的要求，结合公司管理模式，制订开荒计划，并抄送XXXX大厦，一边监督检查。
公司各相关部门将采取定时检查和不定式抽查的方式，监督工程队对于开荒计划的实施情况。
开荒后向XXXX大厦提交一份开荒工作报告，汇报开荒结果及日后日常保洁时需要的注意事项。
做好工作记录和工作交接记录，随时欢迎XXXX大厦的工作人员检查。
工程部和质检部队开荒进行检查，发现问题提交给工程部进行即时的整改。
开荒计划一般可按下列程序安排：
自上而下一层一层地清运垃圾及施工单位遗留下来的废料。
清扫灰尘，初次刷洗地面。
清除建筑施工遗留下的玻璃胶、漆点、水泥污点等。
擦拭天花板、灯具、墙身及服
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