异业联盟实施方案.docVIP

  • 48
  • 0
  • 约2.18千字
  • 约 7页
  • 2019-09-04 发布于江苏
  • 举报
异业联盟实施方案 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 华宇城异业联盟策划方案 背景 2015年房地产行业进入白银时代,市场竞争异常剧烈,目前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目,华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地?怎样才能占据更多的市场份额?怎样才能以少的投入取得更大的回报? 需要解决以上种种问题难吗? 也未必难,今天我向领导提出更好的方案和方法:异业联盟。 异业联盟的好处 对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合,资源营销的核心。 减少广告费用的投入,而把异部分广告的费用转嫁给消费者,为消费者省钱,符合“客富”要求。 培养顾客的忠诚度,现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争,而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费,甚至介绍他的朋友来消费,让企业进入良性循环。 企业要想生存和发展,稳定积累是前提,通过联盟,客户资源不断的扩大,那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说,永远都希望物超所值,希望花同样多(或少付一点钱)得到更多一点的东西,而异业联盟就是为顾客省钱,就是让顾客得到更多物超所值的东西,得到更多服务和待遇,顾客肯定喜欢。 异业联盟原则 必须要与华宇的企业文化高度契合; 必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档