行业分析与ERP解决方案.pptVIP

顾问简介 第一部分 行业分析 行业背景知识 产品结构参考图 行业发展机遇 从正面对行业前景给予分析。 可从以下方面分析 必要分析 行业市场需求 行业发展趋势 行业产品技术进步或工艺革新的情况 可选分析 行业市场发展速度 行业成长周期及现在所处阶段 行业下游客户的数量 行业挑战分析 从挑战方面分析行业客户改善管理，提升竞争力的必要性。 可以从以下方面入手 必要分析 行业供给是否过剩、竞争是否激烈 行业协会、著名人士的相关言论及案例 利润情况，是否存在原材料价格上涨、产品价格下降的压力 行业中发挥作用的竞争力量 交货及时性、质量、价格、成本、资金、服务 …… 可选分析 竞争角逐的范围 市场是当地性的？区域性的还是全国范围的？ 竞争对手是谁？ 其战略和目标是什么？优势在何处？弱点在何处？ 供应链上下游对行业的要求 宏观环境对行业产品、资金等的影响 …… 第二部分 ××行业ERP解决方案 目 录 经营特点 行业常见管理难点和问题分析 （可选，可增加方向，略细化，可增加几页） 目 录 行业信息化管理的重点 该行业管理信息化的重点 （重点改善哪些环节的问题，按重要顺序选前3－5点， 例如：按订单设计的复杂机械制造企业信息化重点——设计与制造信息的集成、产销排程、关键零部件的生产进程管理、关键产能瓶颈的能力分析、模拟报价及成本核算等） 1 2 3 4 5 行业信息化管理的阶段划