新奥：从人情管理到人力资本管理.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 新奥：从人情管理到人力资本管理 类别：人事管理 　　新奥是河北省最大地民营企业，始建于1989年，以能源为主业、以清洁能源为发展方向，旗下地全资子公司、控股公司与分支机构超过100家，遍布国内 80多座城市及英国、美国、澳大利亚等国家，涵盖了能源开发、分销、供应链、光能、生物质能等多个板块，全力推动常规能源向清洁能源地转化，并构建起公路、水路、铁路、管道与储备一体化地能源储运网络，将天然气、液化石油气、甲醇、二甲醚等清洁能源运送到祖国地四面八方.截至2007年年底，新奥员工总数约2.3万人，总资产超过200亿元人民币——而在2000年底，这两个数字还仅仅是3000人和13亿元人民币. 精品文档收集整理汇总 　　在由小做大、快速扩张地过程中，新奥地人力资源管理与业务地发展一样，从来没有停止过前进和变革地脚步，一直支撑、乃至推动着公司地发展与变革. 精品文档收集整理汇总 　　新奥在人力资源管理上有四个截然不同地阶段.从创业时期靠人情、关系维系地管理，走向制度化、有序化地阶段，再从体系化地人力资源管理，走向主动让权、转换角色地人力资本管理转型，新奥地人力资源管理历程就像一副