华为公司的供应链管理-采购教学文稿.pptVIP

华为技术有限公司;小组成员介绍;公司简介;　华为通讯（终端）主要从事网络通讯终端产品的研发、生产及销售。主要产品有手机终端（WCDMA手机，CDMA手机，GSM手机等）、数据卡终端（W卡，C卡，TD卡等）、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。其策略是走定制化路线（Logo，颜色，壳体，频段，软件，语言等定制），致力成为运营商转售市场的领先者。主要的合作运营商有VDF，T-Mobile，O2，中国联通/移动/电信，日本软银，印度塔塔，巴西Tim，法国orange等全球顶级运营商。09年销售额330亿RMB。 ;;采购目标;采购定位;采购策略;2. 细分采购策略;采购原则;基于物料族的组织结构??;主动的组织;采购需求履行??;认证和选择供应商 ;一、认证供应商;采购集中控制;二、供应商选择 ;供应商选择团队;供应商反馈办公室;执行采购;供应商绩效管理;三、绩效评估的步骤; 分为5步，PMDCA循环。对于评估不合格的供应商有淘汰、降低份额、降级、限期改进等处理方式： ;华为采购IT系统;采购IT系统简介 ? ISC项目实施后，采购主系统从ERP10.7升级至ERP 11i，带来了多方面的变化，例如： ?实现了大部分订单的自动发放 ?行政办公用品的自助采购 ?通过网络平台与供应商共享预测数据和交互PO信息