企业生产组织设计方案.docxVIP

企业生产组织方案 *****公司 目录 目的····································· 组织架构································· 岗位组织································· 事务流程································· 规章制度································· 附件····································· 目的 为明确与简化生产管理程序，实现生产的有序高效运行，特制定本生产组织方案。 组织架构 岗位职责（部分见附件） 生产副总岗位组织 车间主任岗位职责 生产组长岗位职责 叉车组长 机修班长 机修人员 水电维修 库房主管 成品库管 原材料库管 物流联络 成品检验员 原材料检验员 实验员 厂区行政主管 食堂工 清洁工 … … 事务流程 资金流 信息流 物资流 五、生产规章制度 质量管理制度 一 质量检查与检验制度 第1条 目的。 为加强质量检查管理工作，避免因人员的疏忽而导致不良的影响，提高产品质量，降低成本，根据公司的相关规定，特制定本制度。 第2条 适用范围。 本制度适用于公司日常质量检查等相关工作。 第3条 责任划分。 工厂生产部及各级生产单位的日常质量检查由质量管理部及其他相关部门负责实施。 第4条 检查频率。 依检查范围以及对产品质量影响的程度，确定检查频率。 第5条 检查内容。 1．工作检查。 2．生产操作检查。 3．自我质量控制检查。 4．外协厂商质量管理检查。 5．质量保管检查。 6．设备维护检查。 7．厂房安全卫生检查。 8．其他可能影响产品质量的检查。 第6条 工作检查。 1．工作检查应由生产部及各级生产单位负责人、相关人员配合执行。 2．工作检查频率。 （1）一般情况下每周1次，每次2～3人。 （2）新进人员起初每天1次，待熟练后，与其他人员一样。 （3）特殊重大的工作，视情况而定。 3．检查人员及时填写工作检查表。 工作检查表 日期：____ 年___月___日 检查项目 实际情形 评 价 1．工作进度情况 2．是否能够按规定程序工作 3．是否能与他人密切配合 4．工作效率与质量 5．工作熟练程度 6．是否对工作充满热情 7．是否按质量标准要求完成工作 8．是否有改进工作方法的意见及建议 9．其他 填表人： 生产部经理（签字）： 第7条 生产操作检查。 1．检查频率：每周3次，每次2人。 2．检查人员及时填写生产操作检查表。 第8条 自我质量控制检查。 1．检查频率：每个检查站每2～3天检查1次，视情况可另作调整。 2．检查人员应及时填写“自我质量控制检查表”。 第9条 外部协作厂商质量管理检查。 1．质量管理部会同有关部门人员，不定期巡回检查各协作厂商、原材料供应商和加工商。 2．检查人员及时填写外部协作厂商质量管理检查表。 第10条 质量保管检查。 1．检查对象：原料、加工品、半成品、成品等。 2．检查频率：每周1次。 3．检查人员应及时填写“质量保管检查表”。 质量保管检查表 日期： 年 月 日 检查项目 实际情形 评 价 1．是否按指定位置存放 2．是否备有消防设备 3．温度、湿度、通风、照明是否适宜 4．是否按物品类别分别存放 5．实际数量与账面数量是否相符 6．物品质量有无变化 7．度量器具是否精确 8．是否指定专人进行管理 9．其他 填表人： 生产部经理（签字）： 第11条 设备维护检查。 1．检查频率：每周2次，每次检查2～3台设备。 2．检查人员应及时填写“设备维护检查表”。 设备维护检查表 设备名称： 日期： 年 月 日 检查项目 实际情形 评 价 1．附近的环境是否整洁 2．是否依操作标准操作 3．是否按规定保养 4．使用人是否知道异常情况的处理程序 5．保养、维修是否有记录 6．其他 第12条 厂房安全卫生检查。 1．检查频率：每周1次。 2．检查人员应及时填写“厂房安全卫生检查表”。 厂房安全卫生检查表