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                   服务外包人才培训与服务公共平台 北京中关村软件园培训中心 目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍 目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍  项目概述          以满足北京服务外包企业人才需求为根本目标,在北京市商务局主导下,整合服务外包特色园区、跨国公司、服务外包企业、知名高校及培训机构等多方资源,建立一个非盈利、国际化、公众性、实效性及持续性的公共服务平台。  项目组成 项目发起者-北京商务局外资处 项目承接单位-北京中关村软件园培训中心  平台定位 信息交流平台 资源整合平台 人才流动平台 政策传递平台 平台作用 对企业的作用: 共享人才服务及培训资源,降低成本; 提高招聘效率,规范招聘流程;       对人才培养机构的作用: 提供人才培养路径指导,培养成果评估; 教学及学员管理信息化支撑; 扩大培训规模,降低培训成本;  目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍  服务外包产业的人才问题 企业面临的问题  招聘成本高、成功率低 对院校人才供应信息不了解 应届生的能力、品行无法评定 人才需求信息无法传递到院校 单独开展与院校的合作成本高、收效不大 培养机构的呼声  学员就业难。对口就业的比例低、 就业层次不高 对企业人才需求不了解 希望能够与产业界合作,共同培养 人才 现有教师的技术能力无法达到产业 界要求 对于实训基地的建设缺乏经验、 案例及实训指导师 解决方案? 解决方案 建立人才服务与培训公共平台 人才服务与培训 公共平台 企业 企业 企业 人才需求 案例 技术人员 培训机构 实训基地 高   校 目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍  实施目标           在北京市商务局主导下,建立开放的、共享的、自组织的面向国际服务外包领域的人才服务与培训公共平台,为服务外包企业提供人才培训、认证和人才推介等全方位人才服务,缓解服务外包企业快速增长的人员招聘及培养压力。 目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍  建设内容          公共平台以信息系统为技术支撑,由信息系统、人才交流中心和人才测评中心三部分组成。 人才服务与培训公共服务信息系统  信息系统是整个公共平台的技术支撑体系 信息交流(人才供需信息、学员信息、企业信息、院校及培训机构信息) 培训管理(培训计划定制、培训跟踪、培训效果审核) 网络教学(远程学习、课件管理、远程在线考试、问题交流) 考试与认证 辅助功能(用户管理、参数维护、计费、统计和系统日志)  功能图 人才服务与培训信息系统 人才交流中心  建立服务外包人才供需机构数据库 建立外包人才能力评估模型  开展人才推介服务  海外留学人员招募 国外大学生赴中国企业实习   服务外包人才测评中心           与国际专业测评机构合作,建设成为受到服务外包企业认可的服务外包人才测评机构,实现为服务外包企业提供科学的招聘依据、降低成本并提高效率的目的。   服外包人才测评中心 普尔文国际测评 ETS外语能力测评 国内测评 SUN、微软、IBM等国际厂商认证 托业考试 BASS 认证 测评中心的功能 目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍  项目组织        在北京市商务局领导下,在北京服务外包企业协会的指导下,成立服务外包人才培训与服务公共平台项目组,项目组负责平台的建设及运营。  北京服务外包 人才培训与服务 公共平台项目组 服务外包人才 交流中心 平台运营中心 服务外包人才 测评中心 平台运营 会员制方式 以占用资源、服务效果为收费依据 收费标准以维持平台正常运转为原则,平台以社会效益及公益性为基础,不以营利为惟一目的  目录 项目概述 项目背景 实施目标 建设及开发内容 项目组织及运营机制 项目实施计划 项目承担单位介绍  项目实施计划 2008年1月至6月  建立服务外包人才交流中心。 建立服务外包人才测评中心 服务外包企业数据收集。 完成信息系统需求调研,完成需求规格说明书。 2008年7-12月  完成服务外包人才培养机构信息收集,初步建立起服务外包人才供需机构数据库(收录北京服务外包企业不少于200家,院校及培训机构不少于300家)。 完成信息系统的设计、开发、测试。系统于年底上线,投入运营。 建立外包人才能力评估模型:完成人才评价标准。 开展面向海外留学生的国际人才招募项目。 开展
                
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