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- 2019-08-26 发布于安徽
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TOC \o 1-3 \h \u 一、公共管理者的内涵 1
(一)公共管理者的角色 1
1.作为一般管理者的角色 1
2.作为公共管理者的特殊角色 1
(5)扮演分析者和教育者的角色 2
(二)公共管理者的技能 2
1.技术性技能 2
2.人际交往能力 2
3.概念化技能 2
4.诊断技能 2
(三)有效的公共管理者 3
1.有效的公共管理者必须具有耐心 3
2.有效的公共管理者必须以民众为导向 3
3.有效的公共管理者必须善于分析与思考 3
4. 有效的管理者是面向未来的、具有前瞻力的 3
二、公共管理者应具备的素质 4
(一)公共管理者要有信用意识 4
(二)公共管理者要有人为本的服务理念 4
(三)公共管理者要有领导能力 4
(四)公共管理者要合作沟通的能力 5
(五)公共管理者要有缜密的心思 5
(六)公共管理者适应能力要强 5
三、如何提高公共管理者的素质 6
(一)树立公共管理者的综合观 6
(二)配套实行奖惩规范并切实实施 6
(三)期间组织培训,从理论上实践中提高公共管理人员素质 7
(四)公开透明的激励措施 7
(五)完善清退机制 7
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