质量振兴目标责任状资料.docVIP

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保康县金楚建设工程有限公司 2011年度振兴目标 责 任 状 二0一一年四月 保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标 责 任 状 为了全面贯彻《建设工程质量管理条列》、《国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定》、《质量振兴纲要》和《保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定》,强化质量振兴意识,推动公司建设工程质量水平不断提高,根据《保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状》的要求,结合公司实际,制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。 一、责任对象 是公司的企业法定代表人,为本单位质量振兴工作的第一责任人,对本单位质量振兴工作全面负责。 二、责任目标; 1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政策。   2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标,组织制订产品质量发展规划。   3.督促检查企业质量管理工作的开展情况,确保实现选题目标。   4.随时掌握企业产品质量情况,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关人员进行检查。   5.负责处理重大质量事故。   6.经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励;对出了废品的严重质量事故,要查明原因,分清责任,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。   7.负责组织抓好质量管理教育,领导全公司员工开展产品质量活动,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。   8.为使产品质量满足用户要求,由总经理组织进行征求用户意见,搞好信息反馈工作,将用户意见向全公司公布,并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施,认真解决用户所反映的问题。   9.带领全公司各基层领导和员工,高标准,严要求,统筹抓好质量管理工作。    保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标 责 任 状 为了全面贯彻《建设工程质量管理条列》、《国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定》、《质量振兴纲要》和《保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定》,强化质量振兴意识,推动公司建设工程质量水平不断提高,根据《保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状》的要求,结合公司实际,制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。 一、责任对象 分管生产、技术副总经理 1.在总经理的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。   2.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。   3.组织制定企业标准的规划目标。   4.针对影响产品质量的技术性难题,制订有关方案计划,并负责领导实施。   5.针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关,大搞技术革新,切实解决影响质量的因素,努力提高产品质量。   6.组织全公司质量攻关活动,认真总结交流提高产品质量的经验,制订赶超国内外先进水平的规划,落实提高产品质量的措施。   7.协助总经理处理重大责任事故,并组织有关部门分析原因,提出改进措施。   8.经常听取质量检查的汇报,积极支持技术检查部门的工作,努力提高产品质量。   9.负责组织基层领导定期召开质量分析会议,征求意见,采纳合理化建议,抓好质量管理工作。   10.协调技术部门、生产部门之间的关系,确保产品质量的不断提高。   保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标 责 任 状 为了全面贯彻《建设工程质量管理条列》、《国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定》、《质量振兴纲要》和《保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定》,强化质量振兴意识,推动公司建设工程质量水平不断提高,根据《保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状》的要求,结合公司实际,制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。 一、责任对象   物资采购员 企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。为了提高产品质量,满足用户要求,采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料,确保生产正常。   1.备品备件。专用器材化工原料等的采购,必须符合生产技术要求,经质检不符合技术质量标准要求的,必须办理退货手续。   2.经化验检查不符合标准的材料,不准入库、更不准投入生产。   保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标 责 任 状 为了全面贯彻《建设工程质量管理条列》、《国务院关于进行加强质量工作若干问题的决定》、《质量振兴纲要》和《保康县人民政府关于实施质量兴县战略的决定》,强化质量振兴意识,推动公司建设工程质量水平不断提高,根据《保康县住房和城乡建设局质量振兴工作目标责任状》的要求,结合公司实际,制定保康县金楚建设工程有限公司2011年质量振兴目标责任状。 一、责任对象    车间主任

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