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2019年小学德育工作考核细则
珠玑小学少先队德育工作考核细则
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一、班级常规（3分）
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考核要求：
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（1）坚持做好学生安全、健康教育。班中无安全责任事故和意外伤害事故。发生造成恶劣影响的安全责任事故，优秀班集体评比一票否决。
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（2）正副班主任要加强班级晨间、午间、课间、小饭桌、路队管理，做到文明有序，强化少先队自主管理意识与能力。
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（3）室内外卫生清扫及时、干净整洁。
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（4）每天坚持做好两操，出操时正副班主任及时到场管理。
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（5）做好每学期的升国旗仪式任务，活动效果好。
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（6）坚持参加学校组织的德育（班主任）会议，并做好会议记录。
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（7）认真组织好每天晨、午间校园广播的收听，教室内不出现疯闹、收发、写作业现象。
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（8）公平、公正选拔任用班级干部，充分发挥班干部的模范带头作用，培养自主管理能力，为大队部输送优秀队干部和导护生。
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职责划分：
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（1）正副班主任共同做好日常班级管理。当班主任不在岗时（如遇班主任外出学习、请假等），副班主任全面履行班主任职责，管理班级的各项工作。
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（2）日常卫生清扫：室内卫生区由班主任负责，室外卫生区由副班主任负责。
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（3）校内外所有集体活动，正副班主任管理班级。如：升旗、课间操（班主任在前，副班主任在后）、各种外出活动。
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（4）在工作上正副班主任互相支持，班级管理有特色、有成效，工作关系融洽。
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考核标准：
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基本分1.8分，获区优秀班集体加0.2分，校优秀班集体0.1分。校纪律、卫生、小饭桌流动红旗每获一次加0.02分，获明星路队，每人每次加0.001分。获校优秀队干部每人次加0.02分，校级优秀导护生、校级优秀卫生委员、优秀路队长每人次加0.01分。
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二、材料上交（1分）
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考核要求：
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（1）及时撰写中队工作计划、总结、晨班会备课、家访记录，要求具体、重点突出、有针对性、可操作性和创新性。
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（2）按要求及时上交各项活动资料及学生作品（手抄报、征文等）。
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考核标准：
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各项达要求者得1分，内容笼统、无重点、无特色扣0.5分，计划、总结不相符扣0.2分，未及时上交一次扣0.1分，互相复制、照抄别人的一次扣0.1分。
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三、阵地建设（1分）
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考核要求：
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按时做好每月黑板报、特色中队角、雏鹰评比台、悄悄话信箱、班级日记、心灵对对碰的布置与使用，富有班级特色，育人效果好。
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职责划分：
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黑板报、特色中队角、班级日记、班级小脸谱由班主任负责。
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雏鹰评比台、悄悄话信箱、心灵对对碰由副班主任负责。
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考核标准：
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基本分0.5分，每有一项评比优秀加0.05分，加满为止。每有一项未完成扣0.1分。
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四、主题活动（2分）
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考核要求：
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（1）能认真组织好班会课，要求有主题、有内容、有记录。形式新颖，学生主动参与，针对性强。
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（2）积极组织学生参与校内外各级各类活动，如艺术节、体育节、读书节、入队仪式、看电影等。参与意识强、活动评比效果好。
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（3）家长学校活动正常开展，要求通过书面、电话、家访等方式进行联系。并组织好学生家长会，材料准备充分，效果好。
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考核标准：
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基本分1分，班会未按时开展，一次扣0.1分。抽班会课无主题、无针对性、无重点扣0.05分。组织参与活动获校级一等奖，每次每班加0.1分，获区一等奖每人次给班级加0.01分。校运动队获区运动会前八名，每人次给班级加0.01分，加满为止。未组织开展1次扣0.2分。
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五、公物管理（1分）
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考核要求：
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（1）爱护校园公共设施、花草树木，不得攀折花草树木。
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（2）爱护课桌板凳、图书、门窗及教室内的财物等公共财产（以总务处检查记录为准）
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（3）及时关闭电源，节约用水。
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考核标准：
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基本分1分，破坏公物有一人次扣除0.1分，扣完为止。
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考核方式：以少先队大队部检查评分为依据。
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副班主任得分为班级总得分的90%。
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