设计审查管理办法.docVIP

PAGE PAGE 4 PAGE 13 xxx公司设计审查管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范神华xxx公司（以下简称“xxx公司”）设计审查程序，明确管理职责，提高设计文件的审查质量和审查工作效率，实现设计审查规范化、科学化、精细化，制定本办法。 第二条 设计审查工作遵循以下原则： （一） 规范化、程序化、精细化； （二） 以技术管理为核心； （三） 设计方案优、投资合理、不断将新技术、新工艺、新设备、新材料应用到项目建设中。 第三条 本办法适用xxx公司基本建设及技术改造项目 第二章 组织与职责 第四条 设计审查中心是设计审查管理的归口管理部门。 第五条 设计审查中心在xxx公司分管领导的领导下，负责xxx公司范围内的新建、扩建、技改项目设计文件的审查管理工作，审查结果报xxx公司技术委员会核准执行。 第三章 设计审查业务流程与管理 第六条 大型或复杂项目的可行性研究报告、初步设计由xxx公司总工程师主持审查。 第七条 中型项目的可行性研究报告、初步设计由xxx公司技术委员会指派相关专业副总工程师主持审查。 第八条 一般项目可行性研究报告、初步设计、施工图设计由xxx公司设计审查中心主任或副主任主持审查。 第九条 施工图设计审查实行分级审查。重要项目单位工程或技术较复杂或造价500万元以上工程，如建设项目总平面布置、主要工艺流程、矿井井筒及涉及安全生产和重要环节的施工图设计，由设计审查中心组织审查。 第十条 一般项目如回采巷道、联络巷、采区上下山、采区石门施工图，建筑面积1000平方米以下和单体工程造价100万元以下工程设计文件，由项目实施单位总工程师主持审查，并将审查的设计文件及审查意见，报设计审查中心签署审核意见后备案。 第十一条 设计文件的上报程序 （一）项目可行性研究报告、初步设计、施工图设计，需经项目建设单位初步审查后，附主持审查人签字盖章的审查意见及审查委托书报设计审查中心待审； （二）项目建设单位报送审查设计文件应符合以下标准： 1.项目的可行性研究报告； 2.初步设计、施工图设计报送四套、电子版光盘一套； 3.审查意见一份； 4.其它相关支持性文件。 （三）公司相关部门或项目建设单位报送的送审文件需填写相关申报手续。各类资料审查结束后，除留一套备案外其余返还送报单位。 第十二条 项目实施单位对申报的设计文件的真实性、有效性负责。设计审查中心分专业预审后符合审查条件的设计文件，由设计审查中心统一安排，审查计划报公司技术委员会。 第十三条 设计审查中心按分管业务将申报项目的设计文件组织预审，设计审查中心对不具备审查条件的设计文件返还送报单位重新设计。没有投资计划和未经主管部门批准的不予受理。 第十四条 收到项目单位设计文件，当日设计审查中心负责人应安排预审。大型或复杂项目的设计文件应在1-2个工作日完成；中型或一般项目的设计文件、施工图应在0.5-1个工作日完成。 第十五条 审查时限安排： （一）大型项目或复杂项目设计文件预审后，一般为10个工作日内完成审查； （二）中型、一般项目设计文件预审后，一般为7个工作日内完成审查； （三）施工图设计文件预审后，一般5个工作日内完成审查； （四）设计文件完成审查后的1个工作日内，汇总各专业部门和专家的审查意见，2个工作日内出具审查结果； （五）建立施工图审查备案台账，以项目建设单位为单元，按设计文件类别建立台账，审查设计文件及审查意见备案。 第十六条 每项设计文件应成立审查组。大型项目设计文件审查每专业不少于2人；中型及一般项目设计文件审查每专业1～2人；施工图设计文件审查每专业1人。 第十七条 对于大、中型项目设计文件，设计审查中心派人在设计文件审查的前3天，送交审查主持人和主要专家预阅；一般及其它项目设计文件，应在审查的前2天，送交给审查主持人和主要专家预阅。 第十八条 外聘专家（区内）原则上不超过审查人员的1/4，其他为在职的管理人员。 第十九条 审查人员具有良好的职业道德，10年以上的工作经历或具备高级工程师及以上职称。 第二十条 设计文件审查程序：现场勘查(视需要而定)，设计单位汇报、审查人员提问、分组讨论、形成审查意见。 第二十一条 设计文件审查期限： （一）大型项目的可行性研究报告、初步设计、施工图设计为2-3个工作日； （二）中型及一般项目设计文件审查为1-2个工作日； （三）单体工程施工图设计文件审查为0.5-1个工作日。 第二十二条 审查依据： （一）现行国家、地方的法律、法规、行业标准、规范和xxx公司相关规定和要求; （二）项目任务书或委托书。 第二十三条 审查标准： （一）新建项目的可行性研究报告的审查必须符合总体规划的要求，使用的地质资料、批准的相关文件必须符合相关规定；初步设计的审查必须符合可行