兴发集团技术创新项目管理办法.docVIP

兴发集团技术创新项目管理办法 第一章? 总??? 则 ??? 第一条? 为加强企业技术创新项目管理，促进公司又好又快发展，特制定本办法。 ??? 第二条? 技术创新项目是指公司在产品开发、技术研发和生产经营活动中产生的新产品、新工艺和新技术，其成果具有下列一项或几项功能：提升技术水平、节能降耗、降低生产成本、提高产品质量、扩大生产能力、改进安全性能、延长设备使用寿命、改善操作环境、减少环境影响等；本办法所指技术创新项目是指资金投入在10万元以上的项目。 ??? 第三条? 技术创新项目所需资金由公司承担，项目实施成果（专利）由公司享有。??? ??? 第四条? 技术创新项目由技术中心归口管理，工程部、审计部、财务部、计划考核部、所属专业管理部门（化工生产部、电力生产部、矿产资源部）等根据各自职能依法履行职责，并承担相应责任。项目实施单位严格按项目“四制”要求进行项目建设。 第二章? 立??? 项 ??? 第五条? 申报。凡符合技术创新条件的项目，公司内任何个人、小组或单位（以下均称单位）均可申报，申报须按公司规定的格式填写。主要内容应包括：技术创新的设想、提出的背景、将达到的目标、技术方案、计划实施方案、投资分析、效益分析、市场分析及安全环保、建设工期、项目实施的风险性分析等，并形成书面报告提交技术中心。 ??? 第六条? 评审。技术中心根据项目需要设立临时专家组，对申报的技术创新项目从技术可行性、经济可行性、安全环保性等方面进行严格评审，并提出意见和建议。 ??? 第七条? 立项。经评审符合技术创新内容的项目，经公司分管领导、总经理审核，董事长审批后予以立项。所有申报项目无论立项与否，自接到申报之日起30日内必须将意见反馈给申报人。 第三章? 实施与管理 ??? 第八条? 技术创新项目的实施，按照《兴发集团项目建设管理办法》执行。 ??? 第九条? 每月20日前，由项目实施单位将项目执行情况、经费使用情况和有关统计报表报技术中心。 ??? 第十条? 技术创新项目在实施过程中有下列情况之一的，应及时调整和撤消：? ??? （1）国家政策、市场、技术等情况发生变化，造成项目原定的目标及技术路线发生变化； ??? （2）项目或课题所依托的工程已不能继续执行的； ??? （3）技术引进、合作等发生重大变化导致项目无法进行的； ??? （4）项目或课题的技术骨干发生重大变化，致使项目无法正常进行的; ??? （5）由于其它不可抗拒因素，致使项目不能正常进行的。??? ??? 第十一条? 需中途调整或撤消的项目或课题，由项目实施单位提出书面意见，经技术中心审查后报公司审批执行。必要时，公司可直接提出调整或撤消意见。 ??? 第十二条? 需撤消的技术创新项目，项目实施单位应将已做的工作、经费使用、已购置的设备仪器等情况作出书面报告，经相关部门审查并提出处理意见后，报公司批准执行。??? ?? ??? 第十三条? 建设期在1年以上的技术创新项目，在实施过程中，由技术中心负责采取咨询专家组评议的方式进行中期评估，其结论作为项目调整或下一执行期经费预算调整的参考依据。 第四章??考核验收 ??? 第十四条? 技术创新项目投产并连续运行3个月后，项目实施单位可向技术中心提出验收申请。 ??? 第十五条 ?技术中心在收到项目验收申请后，组织计划考核部、安全环保部、工程部、质量管理部、财务部、所属专业管理部门、审计部等相关部门对项目进行现场验收，其结论分为通过验收、需要复议或未通过验收三种情况。 ??? 第十六条? 通过验收的技术创新项目在接受现场验收的同时由验收考核小组确定连续运行考核指标，并进入跟踪考核期（6个月）。考核期内，项目实施单位定期（每月25日）将项目运行情况及考核指标控制情况报技术中心和计划考核部；各参与验收的单位根据考核指标不定期对项目进行抽查，抽查结果作为最终考核结论的依据。考核期结束后，由技术中心组织各验收考核单位出具书面考核报告，对该项目的运行及效益进行科学、合理、如实的评价。 ??? 第十七条??需要复议和未通过验收的项目，项目实施单位在接到通知后，应分别在3个月和6个月的两个时段内针对存在的问题做出相应改进，达到验收标准后，重新提出验收申请，进入第十五条程序。若第二次验收仍不能通过，验收小组将具体情况上报公司，由公司办公会讨论追究项目负责人的责任。整个考核验收工作应于12个月内完成。 第五章??奖励兑现 ??? 第十八条? 对降低成本，提高效益的项目，按实际降低成本（新增利润）额的一定比例分段累进一次计算，分期给予奖励。奖励标准为：年新增利润10万元（不含10万元，下同）以内的部分按20%奖励，10—50万元的部分按15%奖励，50—100万元的部分按10%奖励，100万元以上的部分按5%奖励。 ??? 第十九条