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2019年刘河选煤厂职业卫生管理制度汇编
篇一:洗煤厂管理制度汇编
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洗煤总厂
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管理
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制度汇编
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编制时间:年8月20XX
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目录
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第一部分安全管理制度
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一安全办公会议制度--------------------------------5二安全目标管理制度--------------------------------6三事故隐患排查制度------------------------------
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第一部分
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安全管理制度
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篇二:洗煤厂管理制度汇编
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安全办公会议制度
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为进一步加强安全管理,健全安全制度,根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求,结合我洗煤厂实际,制定安全办公会制度,规定如下:
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一、安全办公会议召开周期
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1、每周召开一次安全办公会,每月召开一次全员安全大会。
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二、安全办公会议的内容
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2、传达公司及上级安全会议、文件精神,研究部署安全工作,及时贯彻落实,并做好落实记录。
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3、安全关键时期或发生了重大安全问题时,要及时召开安全办公会。
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4、全员安全大会要全面总结安全工作,排查事故隐患、查找工作中存在的问题,制定下一步的安全措施及目标。
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三、安全办公会议的主持人和参加人员
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1、安全办公会由厂长主持,办公室组织并负责下好会议通知。
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2、厂长不在厂时,由副厂长主持安全办公会。
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3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。
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四、安全办公会议的会议记录、纪要
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1、安全办公会议,办公室负责做好记录(含时间、地点、主持人、记录人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等)、保存、存档。
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2、全员的安全大会,要求办公室负责做好记录、存档,并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。
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五、安全办公会议的贯彻落实
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1、每次安全办公会后,各班及相关部门要及时召开会议,落实安全办公会精神,并结合本科室的实际,研究制定出各自的安全目标和措施。
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2、对于安全办公会制订的各项安全措施的落实,各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。
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六、安全办公会议的考核
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1、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议,无故不参加者罚款50元,迟到、早退者罚款20元。
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2、各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。
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3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上,每少一次罚责任者20元。
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4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室学习贯彻,每次罚责任者20元。
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安全目标管理制度
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一、安全目标
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1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
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2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。
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二、管理措施
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总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。
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具体措施:
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第一、强化加强现场管理。进一步明确责任,突出重点。
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第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在
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现场,切实起到领导各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。
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第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核
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中兑现。
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第四,不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
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事故隐患排查制度
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为认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神,加强
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