最实用的软件开发团队绩效考核制度17.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 软件开发团队 绩效考核制度 湖南XX科技发展有限公司 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1目的 1 2方法和原则 1 3适用范围 1 4绩效考核 1 5工程考核内容和各阶段考核所占权重 2 6工程目标调整 2 7工程考核内容 3 7.1、工程进度考核 3 7.2、工程质量考核 3 7.3、工程客户满意度考核 4 7.4、技术资料汇总考核 4 9工程成员考核 4 10考核中的沟通与绩效考核 5 1目的 为更好地完善公司工程管理和软件团队内部管理机制，保证工程的按期、高效、高质完成，促进团队和员工自身的发展，特制订本制度。资料个人收集整理，勿做商业用途 2方法和原则 1、绩效考核采用工程考核和个人考核相结合的方法，以工程考核为主，个人考核为辅。 （1）、工程考核是指以工程为单位，在工程过程中，对工程所涉及的团队的阶段工作成果进行评估；在工程完结后，对参与工程的人员进行绩效考核。资料个人收集整理，勿做商业用途 （2）、个人考核是指以团队为单位，工程负责人对其工程成员的工作业绩、工作态度、团队