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- 2019-08-24 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
人力资源/行政部薪酬福利专员KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
工资差错次数
季度
0
以公司财务部、人力资源部经理认定为准
30%
出现一次差错,减少10分
出现3次差错,为0
由公司财务部、人力资源经理提供帐目表单
保证公司工资按时准确发放
员工福利差错次数
季度
=3次
以公司人力资源部经理收集的差错次数为准
25%
差错次数每增加1次,减少5分
差错次数达到5次,分数为0
人力资源部经理工作记录
保证员工福利工作开展顺利
劳动合同
季度
完整
以人力资源部经理收集到的差错次数为准
20%
差错次数每增加1次,减少10分
差错次数达到5次,分数为0
人力资源部经理工作记录
保证开发中心行政后勤管理工作顺利进行
人员档案管理
季度
完整
部门经理和其他人员抽查
10%
抽查结果完整,100分
每出现1份,扣5分
人力资源部经理工作记录
保证人员基本资料的完整
人员状况分析报告
季度
有建设性
软指标
15%
见软指标附表
人力资源部经理
协助部门经理分析人员状况分析
薪资福利专员软指标评分表
表一:人员状况分
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