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2019年年安全生产工作意见
篇一:20XX年安全生产工作计划
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*****集团
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20XX年度安全工作计划
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一、指导思想
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为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团20XX年“**********”的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
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二、20XX年安全生产目标
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⑴人身死亡事故为零。
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⑵重大设备事故为零,特种设备检验率达100%,合格率100%。⑶不发生重大火灾事故。
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⑷不发生较大环境、职业健康事件。
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⑸不发生危化品泄漏事故。
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⑹隐患排查治理及时。
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⑺员工教育培训合格率100%。
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⑻人员轻伤率≦1%。
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三、重点工作
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(一)管理转型升级
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统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,实现真正意义上的管理转型升级。
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(二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。
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1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。
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2、按时审核各公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。
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3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人。
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4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位(液氨罐)实施有效监控。
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5、安保部修订完善责任制,逐级签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。
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6.加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。
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(三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。
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1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。
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对新入厂职工,统一由集团安保部在集团会议室进行培训,由安保部或公司安监科授课,内容主要分为:厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等,对于考核不合格的员工不予录用。
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2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。
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集团在今年将进行1次全员教育(5月),进行2次涉氨人员专项培训(3月、10月),压力容器、电气焊等特种作业人员的培训(10月),通过培训,提高干部职工的安全意识,提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。
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3、特种作业人员外培。
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组织安全管理人员,电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。
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4、负责人、安全管理人员的培训。
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5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。
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(四)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系(每天对液氨罐进行检查,并认真填写液氨罐日常检查记录表)。完善事故应急救援预案,定期组织演
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练,确保危险源实施有效监控。
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一是针对重点区域,安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。
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二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进行演练。
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演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。
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(五)公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。
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(六)确保消防设施齐全有效。
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对消防器材不定期检查,保证消防器材齐全有效,并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。
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(七)牢固树立红线意识,高压线意识,在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线,不触碰高压线。加强隐患排查,立足生产现场,加大整
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