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有限责任公司 回味古典，缘天下朋友 公司岗位成员 总经理：李 磊 人资部：刘雪蕊 企划部：李敏杰 公关部：刘亚如 销售部：张莹莹 财务部：邹 静 采购部：刘远方 总经理 人力资源部 企划部 公关部 销售部 财务部 采购部 项目背景 中国名茶 概要说明 项目建设的必要性 经济意义 开茶叶店选址 繁华商业中心 宾馆饭店群附近 交通大道 新老城区 高档物业区 集贸市场 学校附近 项目的定位可行性 市场定位 信阳毛尖市场调查价格表 茶叶店经营投资预算： 未来展望 谢 谢 观 看！ * * 公司理念： 有限责任公司 有限责任公司 有限责任公司 回味古典，缘天下朋友 公司理念： 回味古典，缘天下朋友 公司理念： 回味古典，缘天下朋友 有限责任公司 有限责任公司 公司理念： 回味古典，缘天下朋友 1、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制。 2、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。3、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。4、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 5、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。6、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。7、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。　　　 一、人力资源发展规划与策略 二、组织结构设置 三、组织规程制定 四、各部门管理职能划分 五、各级别员工工作职责描述 六、招聘 七、各级别培训策划实施与评测 八、各部门及员工工作考评 九、人事手册制定 十、人力资源各种程序制定 十一、企业文化策划与实施 十二、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制 十三、建立民主管理及沟通机制 1、企业营销规划撰写与组织实施 2、企业活动策划与组织执行 3、企业营销报告撰写与汇报 4、负责广告公司招标和服务监控 5、媒介资源联络和掌控 6、广告效果监测 7、市场调研 8、企业广告创意与设计 　　1．与政府部门、行业协会及重要厂商接触、联络，以扩增公司的业务机会。　　2．定期安排政府主管官员、重点厂商与自己公司的相关主管会面．洽商。　　3．主动选择适当题材及相关媒体，以宣传公司。　　4．安排公司领导人接受媒体采访，满足媒体报道需求。　　5．编撰公司简介、通讯、年度报告，组织同年庆等活动。　　6．不定期发布公司领导人讲话。　　7．利用有效渠道，加强公司内部的沟通。　　8．深入基层，发掘公关问题。　 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销战略、售后服务、等提出参考意见。 （1）负责资金筹集；（2）负责固定资产投资；（3）负责营运资金管理；（4）负责证券投资与管理；（5）负责利润分配；（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。 财务部 （1）负责资金筹集；（2）负责固定资产投资；（3）负责营运资金管理；（4）负责证券投资与管理；（5）负责利润分配；（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。 财务部 （1）负责资金筹集；（2）负责固定资产投资；（3）负责营运资金管理；（4）负责证券投资与管理；（5）负责利润分配；（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。 1. 负责根据工程实际情况，制订材料供应计划和资金需求计划；2. 负责所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标；3. 负责所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。4. 负责所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理；5. 负责建立询价、比价系统，完善材料样品库；6. 负责完善采购数据库，配合造价控制部、财务部办理材料结算；7. 负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题；8. 负责采购相关资料的档案