石粉厂岗位职责.pdfVIP

生产部职能及管理制度 一、生产部组织结构 1 生产部职能 1. 建立完善公司生产管理体系。 2. 起草公司生产各项规章制度、安全操作规程。 3. 负责安 排生产计划、处理生产过程发生问题。 4. 负责生产环境卫 生检查管理工作。 5. 负责原料、成品的安全仓储保管工作。 6. 负责对成品搬运、标识、包装、交付。 7. 生产数据记录 和设备资料管理。 8. 部门员工培训及部门间的沟通协调。 9. 负责设备的维修与保养。 10. 配电、锅炉的完好与维护。 11. 产品制造、工艺流程、标准操作规程、岗位操作法及卫 生规程等执行情况进行监督管理。 12. 生产、维修费用的控 制。 13. 参与质量管理文件的编写、 修订及实施。 14. 生产技术、 设备的管理，技术改造和技术指导，参与设备验证，设备和 技术的引进。 生产部经理工作职责 1. 充任总经理在饲料生产方面的主要助手， 不断提高生产效 率，确保产品质量和生产效益最大化。 2. 严格按照 ISO9000 标准组织实施生产管理。 3. 负责生产部管理工作。 4. 根据实际情况，编制可行的生产和维修计划。 5. 合理利 用现有资源，组织生产、维修计划的实施。 6. 组织生产研 讨会，对生产中存在问题进行讨论、 分析，总结出解决方法， 提高生产效率，降低生产费用。 7. 员工工作技能培训，进 行安全教育，提高员工综合素质。 8. 本部门人力资源建设。 9. 对所属员工进行绩效考核，对本部门员工提出奖惩建议。 10. 及时准确的统计生产日报、 周报、 月报表并向相关部门提 供。 11. 执行总经理交办的其他事项。 生产内勤职责 1．掌握业务：熟悉库房管理及原材料、产成品的类别、型 号、主要特性及生产用途，了解生产过程和掌握生产大致情 况，积极、主动协助生产部经理做好本部门日常管理工作。 2 ．保管资料：掌握本部门机构设置、人员安排，建立、保 存本部门员工档案及有关资料， 收取、统计并分析相关报表， 及时传达各种指示。 3 ．领用核对：每天收取原料出库单据及车间小料、辅料、 配料岗位记录，对原料出库、车间领用及仓存数进行核对， 发现问题及时查清处理，解决不了的及时上报部门经理。 4 ．入库核对：每天收取成品入库单据及车间打包、配料岗 位记录，对车间配料、产品回机、成品入库数进行核对，同 时对包装、标签及缝包线使用情况进行核查，发现问题及时 查清，及时上报。 5 ．统计核查：熟悉各品种配方组成，每 天收取车间各岗位报表并对其进行仔细核查，每周对车间小 料进行盘存， 以便及时发现问题解决问题； 按规定登录记帐， 按月统计汇总成报表上报相关部门。 6 ．清点盘存：配合财 务部门每月对各库房及车间仓存进行盘点，与各库房管理人 员及车间主管认真核对 出库、领用、结存数量，进行数量核实，凡有数据不符者必 须及时查清，发现问题必须及时如实上报。 7 ．岗位要求： 本岗位工作要求认真负责、细心周到，所统计数字要准确、 真实、及时，一经发现问题必须一查到