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HSE管理体系在基层站队的推广与应用探索 引言（1） 通过对大量事故的调查的分析，我们发现事故预防根源在基层站队，所以在基层站队大力推广和实施HSE管理体系，可以从根本上防止事故的发生或将事故的损失降低到最小。笔者结合工作实践，谈一谈HSE管理体系在管道储运公司基层站队的推广和应用。 转变思想观念，强化全员HSE意识和技培训（2） 1.1 组织领导干部进行意识培训 领导重视是开展HSE管理工作的前提，推广和实施HSE管理体系，离不开领导的支持，离不开人、财、物的支持，所以必须组织领导干部进行意识培训。 1.2 选拔骨干集中进行培训 加强HSE管理人员的专业知识的能力培训以及员工的HSE意识和基本知识培训，成 立精干的宣传培训小组，以点带面，才能全面带动开展HSE培训推广工作。 1.3 建立培训管理制度 建立健全培训、考核、持证上岗制度。定期对员工进行HSE技术和要害岗位的专业强化培训，使每一位员工都清楚本岗位的HSE技术要求。推广培训工作贯穿于整个HSE管理体系的建立和运行始终。 认真开展危害识别和风险评价，做到全员参与 （3） 2.1 成立风险评价小组，认真开展危害识别与风险评价工作 风险评价是所有HSE要素的基础。基层站队应建立危害识别与风险评价流程，成立由工艺、设备、