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双创小微企业科技孵化园一期工程
目 录
第一章、编制说明及工程概况
第二章、主要工程施工方法
一、测量定位放线及沉降观测
二、土石方工程
三、现浇基础混凝土
四、主体结构混凝土工程
五、钢筋工程
六、模板工程
七、脚手架工程
八、门窗工程
九、墙面、天棚抹灰
十、电气安装工程
第三章、综合措施
第四章、总包与分包的协调和组织管理办法
第五章、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施
第六章、服务及回访保修措施
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 施工总平面图
第一章、编制说明及工程概况
本施工组织设计将作为规划指导建筑施工全过程的文件依据。编制过程中我公司对各分项工程的施工工期安排、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、施工机械及周转材料的准备、主要技术方案的措施、安全保证措施、文明施工措施及降低工程成本、推广新技术等诸多因素进行了充分考虑,重点突出了该施工组织设计方案的科学性、适用性和针对性。在本工程的关键工期、特殊工序、关键工序以及工程中的难点、重点作出相应的施工方案、施工工艺、技术措施以及确保关键工期实现的保证措施方面亦做出了阐述。
第一节 编制依据
根据业主提供的图纸,招标文件、招标答疑和图纸会审纪要等文件和相关规范、标准,结合公司的情况,合理科学的为本工程施工组织编写完整的纲领性文件,用以指导建筑、安装、装饰工程等施工与管理,确保工程的各项管理目标的实施。
1施工图纸。
2图纸会审纪要
3招标答疑
4施工合同
5设计变更通知及图纸审查意见
6企业标准
7省建设工程“省优质工程评审标准
注:本工程施工并不限于以上所列规范和规程,施工中将按该工程所涉及的国家及国家有关部委、地方有关部门制定的设计和施工现行标准、规范和规程执行。
第二节 工程概述
本工程占地约xxx亩,孵化楼建筑面积xxxx平方米,建筑高度31米,以及孵化楼周边配套设施等工程。
第三节 管理目标
一旦中标,我公司立即调集思想素质好、业务技能强、有敬业精神、能吃苦耐劳的专业工程技术人员,组建强有力的项目部。以“优质快速、安全文明”的工作方针,全面实现我司对本工程制定的如下管理目标:
1、质量管理目标
我司将本着以工作质量保证产品质量,周密策划,精心组织、精心施工,科学管理的原则,把质量管理工作贯穿整个施工的全过程,在确保工程结构达到”合格”标准的基础上争创优质结构奖,所有施工项目一定达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为”合格”工程。
质量目标分解为:
工程一次合格率100%;
分项工程合格率≥90%;
主体确保合格结构工程质量;
分部工程合格率≥85%;
工程竣工交验一次性合格。
2、工期管理目标
根据本工程的工期要求,总工期为9个月。我司将采用网络控制和科学合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及科学的工序穿插措施,保证按期完成各项施工任务。
3、安全生产、文明施工管理目标
3.1、认真学习和贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》按照《xxx省建筑工地文明施工暂行标准》的要求,搞好安全生产和文明施工,在发包人、监理和市安监站的督导下,争创“市级文明施工标准现场”。
3.2、强化施工现场科学管理,杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,轻伤频率控制在10‰以内。
3.3、加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,注意采取相应防护措施,杜绝因滑坡发生事故和减少职业病、职业中毒事故的发生。
3.4、科学合理地组织施工和工序穿插,加强现场日常生产管理,确保施工粉尘和施工排污对环境的污染。严格控制施工噪声,尽量避免噪声扰民。
4、科学进步目标
科学技术是第一生产力,在施工中我公司将积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备,全面推行计算机辅助网络管理。
5、服务目标
重合同、守信誉,积极配合发包人、监理和设计单位,为各业主提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量问题投诉,定期回访保修。
第四节 施工准备和施工部署
1施工准备
1.1 审图
收到业主提供的图纸后,及时组织经理部各相关部门进行内部图纸会审,并把发现的图纸问题汇总;参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审,进行会审记录的会签、发放、归档。
1.2 管理人员培训
学习施工组织设计、图纸 、图集、规范、规程,针对新工艺、新技术进行详细技术交底,编制分项工程作业指导书,编制专项施工措施。
1.3 劳务人员培训
劳务人员进场前,进行安全、质量、文明施工培训。施工中,每两周进行一次安全、质量、文明施工培训。
1.4 建立沉降基准点
根据业主提供的座标点,建立半永久测量控制网和沉降基准点。
1.5试验工作计划
1、取样人员配备
本工
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