葛兰素史克公司.ppt

葛 兰 素 史 克 公 司 小组成员：马云婷 梁永正 葛兰素史克（GSK），以研发为基础的药品和保健品公司，年产药品40亿盒，产品遍及全球市场。 葛兰素史克由葛兰素威康和史克必成合并而成，于2000年12月成立。两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域和抗肿瘤药物方面也雄居行业榜首。此外，公司在消费保健领域也居世界领先地位，主要产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。 2014年10月，英国制药公司葛兰素史克表示，有关埃博拉疫苗安全性及疗效的全部数据直到2015年末才能得出，也就是说，2015年才能完成埃博拉疫苗研究工作，疫苗最快2016年问世。 业务领域 处方药：公司的处方药业务致力于研究和开发创新性药物，治疗多种重大或慢性疾病，包括传染性疾病、癌症、癫痫、心脏病、哮喘、皮肤和性病和慢性阻塞性肺病以及艾滋病。在中国上市的处方药包括抗肝炎、抗艾滋病、抗哮喘、抗抑郁、抗肿瘤药品，抗生素、皮肤和性病产品等。 非处方：葛兰素史克在中国上市的非处方药包括感冒、止痛、抗风湿、鼻炎、驱虫、皮肤科药物及皮肤护理产品等。 疫苗：葛兰素史克是全球大疫苗公司之一，每年为173个国家提供疫苗超过11亿剂，帮助儿童和成人提供预防一系列的传染性疾病，如甲型和乙型肝炎、白百破、麻腮风、小儿麻痹、伤寒、流感和细菌性脑膜炎等，在中国上市的疫苗主用于预防甲肝、乙肝、水痘、麻腮风、流感、白百破等 葛兰素史克在中国遇到的价格调查，原因是什么？结果如何 价格门事件 分析一下定价包含哪些方面？ 为什么在中国遇到这样的问题？ 葛兰素史克在中国遇到的价格调查，原因是什么？结果如何 这一场价格调查是由GSK高层行贿事件引起的，葛兰素史克中国行贿事件是2013年7月爆出的一个药品行业的行贿受贿事件，其利用贿赂手段谋求不正当的竞争环境，导致药品行业价格不断上涨。 结果：GSK中国区涉案高层接受调查，葛兰素史克将面临中国政府高达30亿的赔偿金额，其在中国药品市场的业务暴跌六成。 葛兰素史克公司价格门事件 葛兰素史克公司遭遇价格调查 葛兰素史克中国公司的药品价格为何如此之高？价格又是如何确定的？ 新康泰克、芬必得、贺普丁……提起葛兰素史克中国公司旗下的“明星”药品，中国老百姓十分熟悉；它们在中国高昂的定价，也令人印象深刻。 以知名药品贺普丁为例，在中国的出厂价是１４２元，而在韩国只有１８元，在加拿大不到２６元，在英国不到３０元，在德国、日本等国家，其出厂价也远远低于中国。也就是说，购买一盒贺普丁，中国的患者要比其他国家付出高得多的代价。 这并非个例。ＧＳＫ的另一种药品贺维力也呈现同样的情况：相较于日本的１０３．５元和中国香港的５９．９２元，它在中国的出厂价高达１８２元。 开展国内市场价格调研。一是参考其他跨国药企相同或者相近的药品确定价格；二是如果属于原研药，“想卖多高的价格就定多高的价格”。 倒推计算价格过程 第一步 将价格报给葛兰素史克中国公司财务部。 第二步 葛兰素史克中国公司将定价需求报给ＧＳＫ总部的ＴＰ中心（全球价格转移中心），计算出成本价和在中国进口的口岸价。 第三步 ＴＰ中心认可后，葛兰素史克中国公司按照总部计算的口岸价进口药品，这时口岸价已远高于成本价。 倒推计算价格过程 第四步 药品进口后，葛兰素史克中国公司按照已经转移定价的口岸价，向国家发改委申请单独定价，发改委依据申报资料，以口岸价为基数批准葛兰素史克中国公司在国内销售的药品价格。 第五步 这一过程也叫转移定价。这是跨国公司实现利润最大化的一种主要方法。在原产国分公司把要赚的利润确定好，把确定后的（原产国）零售价作为销往另一个国家分公司的成本价。在这个基础上，再实行一套价格策略，确保在另一个国家能够盈利。 对葛兰素史克中国公司而言，除了进口成品药，还有一种方式是进口原料再加工。西力欣的原料由ＧＳＫ在塞浦路斯的分公司做，瓶装是在意大利分公司，从塞浦路斯到意大利进行一次价格转移；从意大利分公司到中国贴标签，再进行一次价格转移。多次价格转移之后，每个分公司都赚钱，总利润相当可观。 ?因此，葛兰素史克中国公司财务报表上的数据也就不难理解。２００９年至２０１２年，公司主营业务收入约为３９．７８亿元、４８．６２亿元、５５．２９亿元、６９．７５亿元；而同期的营业利润约为１．１０亿元、－０．４７亿元、０．６０亿元、－１．８８亿元。 值得注意的还有主营业务成本，与主营业务收入一样，也呈逐年猛增之势。”侦办葛兰素史克中国公司案件的专案组民警介绍，２００９年至２０１２年，公司主营业务成本（进货