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2019年生产部日常工作范文 　　 篇一：生产车间日常工作管理制度 ? 　　 生产车间日常工作管理制度 ? 　　 为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。 ? 　　 一、员工责任 ? 　　 1．员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 ? 　　 2．员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 ? 　　 3．员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。 ? 　　 4．员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 ? 　　 5．员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 ? 　　 6．员工应认真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。 ? 　　 7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 ? 　　 8．员工应互相尊重、团结合作。 ? 　　 9．员工应尊重领导、服从管理。 ? 　　 二、员工日常工作生产秩序管理制度 ? 　　 1.遵守岗位职责。 ? 　　 2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假 ? 　　 3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 ? 　　 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。 ? 　　 5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 ? 　　 6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。 ? 　　 7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。 ? 　　 8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 ? 　　 9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密 ? 　　 10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可 ? 　　 11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 ? 　　 12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。 ? 　　 13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 ? 　　 14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。 ? 　　 15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再 ? 　　 安排工作。 ? 　　 16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。 ? 　　 17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 ? 　　 18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。 ? 　　 19.上上班注意节?加盟玫纾９に媸惫厮氐纾绶⑾钟欣朔阉缁蛳掳嗝挥泄厮缯叨云湓鹑稳嘶蚬ば蛲盘褰写Ψ！? ? 　　 20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。 ? 　　 21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。 ? 　　 22.上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。 ? 　　 23.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成塑料半成品、成品破损，违者按原价赔偿。 ? 　　 24.员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。 ? 　　 25.员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。 ? 　　 26.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 ? 　　 27.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。 ? 　　 28.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。 ? 　　 29.生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。 ? 　　 30.有功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人申请检修，并作好标识。 ? 　　 31.上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手