通用最新房建类工程暗标技术标之安全管理体系与措施.docx

安全管理体系与措施 1 安全保证体系 2 安全方针、目标 2.1安全方针、目标 2.2 适用范围主体内容 3安全管理制度 3.1 安全组织机构及管理职责 3.2 安全生产各级职责和责任体系责任制分解 3.3 安全生产具体管理点 4 安全培训 4.1 安全培训的目的 4.2 安全培训的内容 4.3 阶段性安全重点教育 4.4 特殊情况安全教育 5安全技术方案 5.1 安全技术方案的编制 5.2 安全技术交底 6 安全设施材料 6.1 重要劳动防护用品管理范围 6.2 重要劳动防护用品监督控制 7各分项工程的安全技术措施 7.1 钢筋工程 7.2 模板工程 7.3 砼工程 7.4 防水工程 7.5 管道工程 7.6 基础施工 7.7 脚手架（具体详见专项施工方案） 7.8 高处作业 7.9 临边防护 7.10洞口防护 7.11临时用电 7.12塔吊、垂直运输提升架、施工用电梯等大型设备 7.13中小型机具 7.14 气瓶压力容器及带压设备 7.15 起重用吊索具  安全管理体系与措施 1 安全保证体系 总部服务控制 总部服务控制 项目经理 安全监督责任工程师 合约管理 物资管理 施工管理 技术管理 施工队伍 各系统安全工程师 项目总工程师 执行经理 国家安全法律、法规 在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省和市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 由项目经理部安全监督责任工程师为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 2 安全方针、目标 2.1安全方针、目标 （一）公司安全方针 关爱生命，保护环境；安全第一，预防为主；全员参与，文明施工；遵守法规，持续改进。 （二）项目安全管理目标： 安全标准化工程 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3‰以内。 2.2 适用范围主体内容 本章对工程的安全方针和安全目标作出具体规定，它贯穿了本工程施工过程中安全管理全过程的纲领性文件，是项目安全生产、精品实施计划、创安全样板计划及各项安全保证措施方案的最为重要的依据，并描述了项目整个施工过程安全职能的各要素，适用于工程施工管理的全过程。 3安全管理制度 3.1 安全组织机构及管理职责 1、在公司安全监督部的领导下，项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。 2、安全生产领导小组日常工作由经理部安全总监负责。 3、安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告。并做出相应记录。 4、安全生产领导小组组成人员名单： 组长：项目经理 付组长：项目总工、生产经理、安全总监 小组成员：商务经理、工程部经理、技术部经理、物资部经理、办公室主任、专业责任工程师以及各配属单位现场施工负责人、安全负责人。 3.2 安全生产各级职责和责任体系责任制分解 1、项目经理为安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。 2、项目总工对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 3、项目生产经理协助项目经理实施对经理部安全生产工作的管理，领导经理部安全部、工程部实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。 4、项目商务经理负责合约、报价等系统，贯彻落实安全生产相关职责，按国家有关部门规定审批核准与配属单位安全生产责任与义务。 5、项目安全总监在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程部及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织配属队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员