团队建设基础知识培训课件.ppt

86 依靠自我达成 借由他人达成 领导水平 绩 效 水 平 充分授权 授权（empowerment）是领导者通过与下属和员工共享相关信息， 通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。 做个优秀的领导者 充分授权 ? 员工有成就感和归属感 （个人、团队） 授权是件双赢的事情 87 对员工 ? 员工有地位，更积极 （内和外） ? 员工有压力，长能力 （主动学习） 对领导 ? 领导分身有术，专心于 更重要的思考和决策 ? 激发团队士气，活跃组 织气氛 做个优秀的领导者 88 充分授权 克服心理障碍（员工和自我） 下属的问题 ? 没信心 ? 没能力 ? 没动力 自身的问题 ? 独断专制—一把抓 ? 自我表现—习惯/炫耀 做个优秀的领导者 充分授权 四步授权法 选择授权人 确定任务 明确沟通 1 2 3 4 授权后跟踪 哪些事情不可以授权 ? 人事或者机密事务 ? 制定决策的事务 哪些事情可以授权 ? 日常性工作和重 复性劳动 ? 专业性强的工作 ? 职业爱好 ? 发展的机会 做个优秀的领导者 充分授权 四步授权法 选择授权人 确定任务 明确沟通 1 2 3 4 授权后跟踪 选择授权人，即选择领导者授权的对象，要考虑多方面因素：