安全生产自评管理制度.docVIP

安全生产自评管理制度 1.0目的 为了验证安全管理活动是否符合要求以便及时发现问题，采取纠正措施，使安全标准化工作得到持续有效实施。 2.0适用范围 适用于本公司内部安全标准化工作的自评。 3.0职责 3.1安全领导小组负责年度内部安标工作自评策划，协调内部安全标准化工作自评活动，将自评结论向总经理汇报。 3.2自评组负责内部安全标准化工作自评的实施； 3.3被审部门配合自评工作并对存在的问题开展纠正预防措施活动； 3.4承担具体内部安全标准化工作自评工作的自评员，对被审部门的纠正预防措施活动进行跟踪自评； 3.5自评组组长编制自评报告，对自评结果和结论负责； 4.0工作流程 纠正措施验证实施计划策划 纠正措施 验证 实施 计划 策划 4.1自评计划 每年的年初安全领导小组编制内部安全标准化工作自评年度计划，报总经理批准。每年的内部安全标准化工作自评范围至少应覆盖安全标准化工作所有部门。根据体系运行情况，可针对的增加自评频次。 4.2成立自评组 安全领导小组指定（或兼任）自评组长，组成自评组。自评组成员应具备资格，本公司自评员由总经理聘任，自评时参加自评工作，亦可以聘请专业人员担任，自评员需经过培训、考核合格后取得相应的资格，其承担的自评工作应与平时担任工作无直接关系。 4.3自评准备 4.3.1自评组长召开自评组会议，并制定“自评实施计划”，对本次自评人员、