新员工培训管理办法教材课程.docVIP

1 《新员工培训管理规定》 二〇一五年四月 新员工培训管理规定 目的 为使新进员工了解公司发展历程、公司文化、组织目标、部门职责和制度行为规范，以及有关人事、安全等知识，增进员工对公司的认同感和归属感，更快胜任未来工作，更好地为公司服务，特制定新员工培训管理规定。 原则 所有新进员工必须接受新员工培训，坚持先培训后上岗的原则。 适用范围 适用公司所有新入职员工。 培训流程 培训反馈部门培训入职前培训（入模子培训） 培训反馈 部门培训 入职前培训 （入模子培训） 新员工培训反馈新员工表现评估新员工入职教育考核 新员工培训反馈 新员工表现评估 新员工入职教育考核 1.入职前培训（入模子培训） 组织管理：由人力资源部具体负责 培训内容： 1） 观看企业宣传片，讲述公司发展概况、组织机构、发展愿景、企业文化；2） 人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利；3） 行为规范和礼仪知识：包括保守公司机密、工作纪律、仪表、穿着、交往、电话礼仪等知识； 4）IT服务基础知识教育、阳光心态教育、职业生涯规划教育等； 5）了解克拉玛依当地的人文环境，组织户外活动，亲近自然，磨练意志； 考核： 1.在